2025年教师队伍建设方案 .pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

谭家场学校2025年度教师

队伍建设方案

2025年度的各项工作已经开始，本年度为了提高教师队伍的素

质，促进教师专业发展，我校紧紧围绕这一课题，抓住教师发展这个

根本，从管理的创新入手，在搞好校本培训的同时，积极进行以校为

本的教学研究，关注教师的专业发展，推动课程改革向纵深发展。结

合我校的实际特制定本学期的教师队伍建设方案。

一、指导思想：

以落实国家、长期教育改革和发展纲要为主线，着眼于教师素

质的提高，狠抓学校精细化、科学化、规范化管理，全面提高学校的

教育教学质量，抓好教师队伍建设。

二、建设目标：

总目标：建设学习型团队，培养魅力型教师。

通过以校为本的培训，积极探索新课程理念下的教育教学工

作，大幅度提高教师教育教学的实践能力，尤其是要提高课堂教学的

有效性，进一步落实“以学生发展为本、坚持全体学生的全面发展、

关注学生个性的健康发展和可持续发展”的理念，为教师的专业发展

和学生的幸福成长奠定良好的基础。

三、工作任务。

1、加强教师队伍建设，创建高素质的教师队伍。

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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

2、通过以校为本的培训，积极探索新课程理念下的教育教学工作，

大幅度提高教师教育教学的实践能力

四、具体措施：

（一）、加强教师队伍建设，创建学习型教师队伍

人才是立校之本、强校之基，我们以师德建设和教师专业化发展为突

破口，外树形象，内强素质，全面提高教师驾驭素质教育的能力。

1、加强师德师风建设。

认真开展学习实践新《中小学教师职业道德规范》的活动，集中组织

教师对其内容进行集中学习，做到对内容的深入领会。同时与教师签

订禁止“三乱”、禁止体罚或变相体罚学生的包保责任书，以“两考

三评”为契机，通过师德考核细则，对教师的师德情况进行严格的日

常量化考核，对考核中出现的问题及时进行整改，在教师中开展评选

“师德标兵”活动，通过师德征文和经验交流会深化师德建设，在理

论与实践历炼中努力打造一支师德高品位的教师队伍。

2、营造校本研修的良好氛围，培养一支专业化的教师队伍。

坚持校本研修的层次性和多元化，坚持“专业引领、骨干带动、同伴

互助、自我反思、自主发展”的策略，促进教师专业水平的提高。

（1）搭建学习的平台，丰富教师的理论内涵，为教学工作提供理论

支撑。

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

以学习为途径，采取集中学习与自主学习相结合的方式，继续以深化

“三新”为重点，结合新课程学习、结合实际案例学习、结合优质资

源学习、结合教学中的随机问题学习，努力提高教师的理论水平和专

业素养。本学期我们将利用每周五的业务学习时间组织教师对新课程

相关的理论进行深入系统学习，让教师更深入地领会新课改的精神实

质，组织教师学习与之相关的理论，为构建高效课堂的教学模式奠定

基础。在学习形式上采用分层引领的方法（校本培训引领、骨干教师

示范引领，外出学习汇报引领），同时引领教师读书，丰厚底蕴。倡

导教师建立个性化的资料库，采取指定读书与自主读书相结合的方

式，每学期给教师推荐一本教育理论专著，订阅《小学语文教师》、

《小学数学教师》、