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日用百货公司安全管理责任制度

一、总则

为加强公司的安全管理，明确各部门、各岗位的安全管理责任，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命健康和公司的财产安全，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，特制定本安全管理责任制度。本制度适用于公司内所有部门、岗位及员工。

二、安全管理机构及职责

1.安全管理领导小组：公司设立安全管理领导小组，由公司总经理任组长，各部门负责人为成员。安全管理领导小组是公司安全管理的决策机构，负责制定公司的安全管理方针、目标和政策，审批安全管理制度和安全措施计划，组织安全检查和事故调查处理等工作。

2.安全管理部门：公司设立安全管理部门，配备专职安全管理人员。安全管理部门是公司安全管理的执行机构，负责贯彻落实安全管理领导小组的决策和部署，组织开展安全宣传教育和培训，进行安全检查和隐患排查治理，监督安全管理制度和安全操作规程的执行等工作。

三、各级人员安全管理职责

1.总经理：公司安全生产的第一责任人，对公司的安全管理工作全面负责。负责建立健全公司的安全管理体系，制定并实施安全管理方针、目标和政策，保证安全管理所需的人力、物力和财力投入，定期组织召开安全管理工作会议，研究解决安全管理中的重大问题。

2.部门负责人：本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全管理工作全面负责。负责贯彻落实公司的安全管理方针、目标和政策，制定本部门的安全管理制度和安全操作规程，组织开展本部门的安全宣传教育和培训，进行安全检查和隐患排查治理，及时报告和处理本部门的安全事故。

3.班组长：本班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全管理工作全面负责。负责贯彻落实公司和部门的安全管理规定，组织开展本班组的安全活动，对本班组员工进行安全教育和培训，监督本班组员工遵守安全操作规程，及时发现和消除安全隐患，报告和处理本班组的安全事故。

4.员工：对本岗位的安全工作负责。严格遵守公司的安全管理制度和安全操作规程，正确使用和维护设备设施，积极参加安全宣传教育和培训，发现安全隐患及时报告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

四、各部门安全管理职责

1.采购部：负责采购符合安全标准的日用百货商品和安全防护用品，确保所采购的商品和用品质量合格。在采购合同中明确供应商的安全责任，对供应商进行安全评估和管理。

2.仓储部：负责仓库的安全管理，确保仓库的防火、防盗、防潮、防虫等设施设备齐全有效。对库存商品进行分类存放，标识清晰，确保商品的安全储存。定期对仓库进行安全检查，及时消除安全隐患。

3.销售部：在销售过程中，向客户宣传公司的安全管理规定和商品的安全使用方法，确保客户正确使用商品。及时处理客户反馈的安全问题，配合相关部门进行安全事故的调查和处理。

4.财务部：负责保障安全管理所需的资金投入，确保安全设施设备的购置、维护和更新，以及安全宣传教育和培训等费用的支出。对安全费用的使用情况进行监督和管理，确保安全费用专款专用。

5.人力资源部：负责组织员工的安全宣传教育和培训，将安全培训纳入员工培训计划，确保员工具备必要的安全知识和技能。在招聘员工时，将安全意识和安全技能作为重要的考核内容。对违反安全管理规定的员工进行处理。

五、安全管理制度

1.安全教育培训制度：公司定期组织员工进行安全宣传教育和培训，新员工入职时必须进行三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗作业。对从事特种作业的员工，必须按照国家有关规定进行专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后，方可上岗作业。

2.安全检查制度：公司定期组织安全检查，安全管理部门每周进行一次安全检查，各部门每天进行一次安全自查。对检查中发现的安全隐患，要及时进行整改，对暂时不能整改的安全隐患，要采取有效的防范措施，并制定整改计划，限期整改。

3.隐患排查治理制度：建立健全安全隐患排查治理台账，对安全隐患进行登记、治理和跟踪。对重大安全隐患，要实行挂牌督办，确保隐患得到及时消除。

4.安全事故报告和处理制度：发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即向本部门负责人报告，部门负责人应当立即向公司安全管理部门和总经理报告。公司安全管理部门应当按照国家有关规定及时向上级主管部门报告。发生安全事故后，公司应当立即组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。按照“四不放过”的原则，对事故进行调查处理，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见，制定防范措施。

六、考核与奖惩

1.考核：公司对各部门和各级人员的安全管理工作进行考核，考核结果作为部门和个人绩效考核的重要内容。

2.奖惩：对在安全管理工作中做出显著成绩的部门和个人，给予表彰和奖励。对违反安全管理规定的部门和个人，给予批评教育和经济处罚；情节严重的，给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

七、附则

1.本制度由公司安全管理部门负责解