公路工程施工组织设计 课后习题答案 项目8 施工管理计划的编制.pdf

项目8施工管理计划的编制

思考题及答案：

1.施工管理计划应包括哪些内容？

1.施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理

计划以及其他管理计划等内容。

2.简述影响施工进度的主要因素？

2.影响施工进度的主要因素有：①施工计划的贯彻与实施情况；②物资供应情况；③机械设备状

况；④组织协调因素；⑤其他因素，如气候条件、地质条件、政治原因等,都会影响工程进度目标的

实现。

3.质量管理计划应包括哪些内容？

3.质量管理计划应包括：①按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解,质量指标应具有可

测量性；②建立项目质量管理的组织机构并明确职责；③制订符合项目特点的技术保障和资源保障

措施,通过可靠的预防控制措施,保证质量目标的实现；④建立质量过程检查制度,并对质量事故的处理

作出相应规定。

4.简述影响工程质量的主要因素？

4.影响工程质量的主要因素有两个方面,即人为因素和自然因素。人为因素包括：人员素质、管

理人员责任心和管理水平、技术人员责任心或技术水平、工人的责任心或或技术水平。自然因素主

要包括气候、水文、地质等因素的影响。

5.安全控制的方针和目标分别是什么？

5.“安全第一,预防为主,综合治理”是安全控制的方针。安全控制的目标是旨在减少或消除生产

中不安全的因素(如人的不安全行为和物的不安全状态),确保施工人员的人身健康安全和财产安全。

6.施工安全控制措施主要有哪些？

6.施工安全控制措施主要有：(1)开展安全教育,强化安全意识；(2)建立健全安全保证体系；(3)实

行安全责任制；(4)实施安全检查；(5)采取安全技术措施等。

7.公路工程常见的环境因素包括哪些？

7.公路工程常见的环境因素包括:大气污染、垃圾污染、公路施工机械发出的噪声和强烈的振动、

光污染、放射性污染、及生产、生活污水排放等。

8.成本管理计划应包括哪些内容？

8.成本管理计划应包括:①根据项目施工预算,制订项目施工成本目标；②根据施工进度计划,对项

目施工成本目标进行阶段分解；③建立施工成本管理的组织机构并明确职责,制订相应管理制度；④

采取合理的技术、组织和合同等措施,控制施工成本；

⑤确定科学的成本分析方法,制订必要的纠偏措施和风险控制措施。

9.工程项目风险预防的措施有哪些？

9.工程项目风险预防的措施有：①风险减轻；②风险回避；③风险转移；④风险接受

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