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2024年养老院年终工作总结篇

养老院年终工作总结1

20xxxxx年，我们在民政部门的领导下,通过自身的努力，完成了级领导给予的各项工作

任务。现将20xxxxx年度二作小结如下：

一、变更观念，推行无纸化办公，实行信息化管理

从20xxxxx年起先，我院推行信息化管理。

一是通过培训I,员工逐步驾驭电脑操作,通过电脑记录《护理交班记录》。

二是全部数据实现电子化,老人、员工数据通过数据库管理，达到动态管理、即时驾驭各种

信息。

三是各种表格电子化，数据不仅精确全面，真正做到无纸化办公。

二、提高相识，增加防范意识，强化老人护理平安

针对养老机构的特点,我们重点抓好老人护理工作的三安工作。

1、强化员工平安教化，提高员工平安意识。我们每月对员工进行“平安教化，在员工中

开展消防灭火等方面的学问和技能培训，特殊是灭火器的运用，以及“火灾防护流程教化。

2、加强平安防护器材的.保存和管理。每月进行一次平安检查，排查消防器的有限期和保管

状况。

3、与员工签定消防责任状，实行院长全面负责，分级管理，全员共抓的运行机制。

三、加强硬件建设，促进软件建设

提高老人护理水平通过全区“养老机构运行达标考核，我们在强化硬件的基础，进一步

完善软件建设，全面提高我院的老人护理水平。

一是在市、区慈善会支持下，获得“善款xxxxx元，新增一套太阳能热水器，有效降

低运行成本。安装一套xxxxx网络监控撮像头“，全面提高我院平安防范水平，

二是强化员工职业技能培训，平安员主动参与平安生产培训，并通过特别设备作业培训，一

名护理员通过培训，获得‘护理专业初级证书。

三是全面提高护理质量增加老人对养老院养老”的言念，除每月对员工进行护理考核外,

奖勤罚懒。我们还通过老人家属对员工进行“满足度测评，达到提高护理水平的。

四、围绕运行考核达标工作

全面提高内部管理水平在20xxxxx年”运行考核达标”工作中，我们以达标为动,

全面提高管理水平，分阶段、分层次地完善我院的各项管理制度，狠抓达标，注意保持。首先,

召开员工大会传达区民政局的文件精神，提高员工对达标工作的相识，比照标准自查自

纠，分步实施，做到逐项达标。

五、新年工作准备

1、加强员工技能培训，全面员工素养

主动参与市区“护理员职业培训，安排xxxxx名护理员参与“护理员职业技能（初级）

培训，XXXXX名护理员参与“护理员职业技能（中级）培训。xxxxx名员工参与接着教化换证培

训I。全年组织xxxxx次以上内部培训，通过以会代培、以考代培等形式，在员工中开展护理

学问和电脑技能培训。以强化老人护理流程操作为基础，全面提高员工护理的水平。

2、完善我院规避风险机制

一是让每位老人家属签定《住养老人风险告知书》，要求老人与院方同舟共济，共同做好避

风险工作.

二是动员全体入住老人参与意外保险，提高保险系数。

三是在员工中开展十个一点活动，即微笑多一点、嘴巴甜一点、说话轻一点、脑子活一

点、理由少一点、肚量大一点、做事多一点、脾气小一点、动作快一点、效率高一点。

全面提高服务质量，以老人参保为基础，以护理员操作为抓手，突出制度规避风险”的机

制，全面降低入住老人的护理风险。

3、全面落实管理制度，狠抓规范操作

接着抓好运行考核达标”工作，做到制度落实到位，各项记录全面刚好。在20xxxxx年

的基础上，进一步提高达标的软、硬件建设。争在新的一年里，取得更好的成果。

养老院年终工作总结2

时间如水、岁月如梭，带着些许的工作成果和许多的工作缺憾又走到了20xx年的年尾。一

年来xx县xx敬老院在局总支的坚毅领导下，每名职工踏实工作、守纪奉公、尽职履责、不断提

高个人业务素养、夯实服务水平与质量，总体服务水平之往年有了质的飞跃；供给对象虽年事

已高，但在院内的各项建设均以不同的方式发挥着自己的余热，做到了老