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制造业核心业务流程优化设计报告
;
n业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务,它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果,从而达到共同的目的。
业务流程图例;;
n生产计划编制流程
n生产计划执行流程
n车间生产管理流程
—5—;
n市场管理流程(9个流程)
n年度营销计划和预算制定流程
n营销计划和预算调整流程
n月度销售计划制定流程
n客户管理流程
n销售管理流程
n销售合同评审流程
n订单评审流程;
n质量体系审核方案制定流程
n质量体系审核实施流程
n过程审核方案制定流程
n过程审核实施流程
n产品审核方案制定流程
n管理评审流程
n纠正措施实施流程
n预防措施实施流程
n持续改进实施流程;
1;
流程输出;;
流程步骤;
N
Y;
流程步骤;
讨论/评估/建议;
流程步骤;
n年度经营计划制定流程
n年度经营计划调整流程
n月度指标管理流程
n部门经济责任考核流程
n企业经营管理保障实施流程
n月度经营分析流程;
流程输出;
流程输入;;
流程步骤;;
流程步骤;;
流程步骤;
4;
流程步骤;
时间;
流程步骤;;
流程步骤;
n财务制度制定与修订流程
n固定资产采购与管理流程
n资金计划制定与资金支付流程
n费用报销流程
n成本核算流程
n发货开票流程
n内部审计流程;;
流程输入;;
流程步骤;
流程步骤;
权限内权限内同意;
流程步骤;
N
6
Y;
流程步骤;;
流程步骤;
编制统计报表;
流程步骤;;
流程步骤;
N
2
Y
N
Y;
讨论调查,确认审计意见,对审计事项做出评价;
流程步骤;
流程步骤;
n预算启动流程
n预算编制流程
n预算方案审批流程
n预算内费用审批流程
n预算外费用审批流程
n滚动预算编制流程
n预算执行评估流程
n重大预算调整流程;
n;;
签发
预算专题会议纪要;
流程步骤;
流程步骤;;
流程步骤;;
流程步骤;;
流程步骤;
统计并定期公布预算执行信息;
流程步骤;
下达正式预算文件;
流程步骤;;
流程步骤;;
流程步骤;
n人力资源规划流程
n工作分析流程
n外部招聘流程
n???训流程
n内部招聘流程
n员工绩效考核流程
n薪酬管理流程;;;
流程步骤;;
流程步骤;
确定招聘职位和人数;
流程步骤;
3审核Y4预算外;;
流程步骤;
流程步骤;;
流程步骤;
结束;
流程步骤;
建议薪资调整;
流程步骤;
6;
流程输入;
4;
流程步骤;;
撰写当月生产完成情况分析总结报告;
流程步骤;
流程步骤;;;
流程步骤;
n采购实施部门选择流程
n供应商复评流程
n潜在供应商评审流程
n供应商选择流程
n采购招标流程
n采购计划制定流程
n采购实施流程
n不合格材料处理流程;;
时间;
流程步骤;;
流程步骤;
否决供应商;
流程步骤;
给出所需材料技术要求;
流程步骤;
5;
流程步骤;;
流程步骤;;
流程步骤;;;
流程步骤;
n市场管理流程(9个流程)
n年度营销计划和预算制定流程
n营销计划和预算调整流程
n月度销售计划制定流程
n客户管理流程
n销售管理流程
n销售合同评审流程
n订单管理流程;;;
8;
结束;
流程步骤;
流程步骤;
8;
流程步骤;
整理信息,得出进
一步价格建议并反
馈至财务部;
流程步骤;
备案并反馈至营销中心;
流程步骤;
制定/调整市场活动计划;;
流程步骤;
流程步骤;
结束;;
流程步骤;
Y;;
流程步骤;
流程步骤;
2;
流程步骤;;
流程步骤;;;;
流程步骤;
结束;
流程步骤;;
流程步骤;;
流程步骤;
拟定与主机客户或经销商合同;
流程步骤;;
流程步骤;;
流程步骤;
n技术改造规划流程
n设备配置立项流程
n设备配置实施流程
n设备大项修流程
n设备报废流程;;
研发中心
1
技术改造需求
2
中长期项目计划书;
流程步骤;
生产厂技术部门
2;
流程步骤;
供应商选择;
流程步骤;
设备修理计划下达;
流程步骤;;
流程步骤;
n新产品研发项目立项流程
n新产品研发项目实施及管理流程
n新产品研发项目验收流程
n产品更改通知流程;;;
流程步骤;;
流程步骤;;
流程步骤;
向相关部门分发通知书;
流程步骤;
n工艺、材料研发项目立项流程
n工艺、材料研发项目实施与管理流程
n工艺、材料研发项目验收流程;;
汇总审核各类资料;
流程步骤;;
流程步骤;;
流
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