管理会计（第三版）教案 模块八 全面预算.doc

管理会计课程教案

项目或模块

模块八全面预算

主题或任务

任务1全面预算认知

任务2全面预算编制的方法

授课教师

建议学时

2

教学目标

1、知识目标：了解全面预算的内容体系，掌握全面预算编制的方法

2、技能目标：能运用全面预算编制的不同方法

3、素质目标：树立全局意识，从整体进行企业经营规划

学习内容

1.掌握全面预算内容

2.掌握全面预算编制方法

重点和难点

重点：不同的编制方法

难点：全面预算方法比较运用

媒介选用

多媒体

教学方法

●理论讲授●小组讨论○项目教学

○任务驱动○参观教学○模拟教学

○实验实训○演示教学○其他

素材

资源

○文本素材○实物展示●PPT幻灯片

○音频素材●视频素材○动画素材

●图形/图像素材○网络资源○其他

教学过程

设计

1、课程导入

（1）课程内容回顾（5分钟）

（2）宣布教学内容、目的（2分钟）

（3）新知导入（3分钟）

所有企业都或多或少需要制定计划，管理有方的大型企业通常会针对公司的各方面业务认真编制预算。预算编制不审慎大多被看做是公司管理无方或缺乏经验的表现。那么全面预算有什么作用，有哪些种类的预算呢？

互动举例：（10分钟）

A网络技术公司的困惑

A网络技术公司是一家新成立的企业，该公司专业生产一种筛选装置，可保护个人电脑不受网络传输的病毒的侵害。公司在创立之初的头九个月里，经营十分艰难，在第四季度有了强劲发展，各项盈利能力指标数据均远远高过行业平均水平。但在该公司显示出较好的盈利能力的同时，也面临严峻的现金流量问题，各项流动性指标全部低于行业平均水平。究其原因，该企业为了满足激增的需求，将大量的现金投资于制造可供销售的产品。在生产这些产品期间，公司的现金被套牢在直接材料、在产品和产成品存货上。而且当这些产品出售后，公司的现金仍然套牢在应收账款上。该公司的经营周期平均为247天，然而在整个经营周期内，工资支付、材料采购、债务清偿和制造成本等都需要及时支付现金。也就导致了公司出现利润丰厚，但现金短缺的难题，这也是许多快速增长的企业所面临的一种两难困境。

体验环节（5分钟）：

A网络技术公司的困境反映了企业哪方面管理的疏漏？

2、教学内容

任务1全面预算认知（10分钟）

1.全面预算的概念

2.全面预算的作用

3.全面预算的内容

4.全面预算的编制程序

5.全面预算的编制期

课堂讨论（5分钟）：案例里的企业反映了在哪一方面的预算？

教师总结（5分钟）

引例中的A网络技术公司在全面预算管理上存在薄弱环节。如果该公司制定有控制公司经营活动的综合性计划，就很可能会解决这些现金问题，全面预算是计划和控制的前提，通过对未来的经营活动，如预期的销售、费用、净利润、现金收入和支出等，编制一个正规的书面计划，并予以运用，在经营过程中通过对比实际成本与预算金额，管理者可以及时采取必要的纠正行动，对企业的运行进行控制。通过严谨的全面预算编制，即使是小企业也可以从中获益。

思考并讨论：（5分钟）：你知道全面预算的具体方法吗？

学生自主学习及互动讲解

任务2全面预算编制的方法

1.固定预算和弹性预算

互动（15分钟）：分小组讨论，两种预算方法的优缺点？

（师生互动，视课堂情况进行1-3个数量不等的分享）

2.定期预算和滚动预算

3.增量预算与零基预算

互动（15分钟）：分小组讨论，不同预算方法的优缺点？

（师生互动，视课堂情况进行1-3个数量不等的提问）

教师总结（5分钟）

3、团队作业（3分钟）

团队对创业项目进行初步预算。

4、课后总结与思考（2分钟）

带领学生总结本节课程的重点和难点，请各组总结本章知识的思维导图

教学后记

管理会计课程教案

项目或模块

模块八全面预算

主题或任务

任务3全面预算的编制

一、经营预算的编制

授课教师

建议学时

4

教学目标

1、知识目标：掌握全面预算编制的具体方法

2、技能目标：能进行全面预算编制

3、素质目标：树立全局意识，从整体进行企业经营规划

学习内容

1.掌握经营预算编制方法

重点和难点

重点：经营预算的编制

难点：产品成本预算编制

媒介选用

多媒体

教学方法

●理论讲授●小组讨论○项目教学

○任务驱动○参观教学○模拟教学

○实验实训○演示教学○其他

素材

资源

●文本素材○实物展示●PPT幻灯片

○音频素材●视频素材○动画素材

○图形/图像素材○网络资源○其他

教学过程

设计

1、课程导入

（1）课程内容回顾（5分钟）

（2）宣布教学内容、目的（2分钟）

（3）新知导入（3分钟）

在全面预算体系中，销售预算一般是基础，现金预算是核心。全面预算涉及计划期间企业的全部经济活动和成果。本任务主要介绍按照传统方法编制全面预算的技巧。全面预算编制包括哪三方面预算的编制？

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