管理会计（第三版）教案 模块九 成本控制.doc

管理会计课程教案

项目或模块

模块九成本控制

主题或任务

任务1：成本控制认知

任务2：标准成本及其制定

授课教师

建议学时

2

教学目标

1、知识目标：了解成本控制的含义

2、技能目标：能制定标准成本

3、素质目标：培养成本控制的意识

学习内容

1.成本控制的含义及分类

2.标准成本的概念及制定

重点和难点

重点：标准成本的制定

难点：标准成本公式的运用

媒介选用

多媒体

教学方法

●理论讲授●小组讨论○项目教学

○任务驱动○参观教学○模拟教学

○实验实训○演示教学○其他

素材

资源

○文本素材○实物展示●PPT幻灯片

○音频素材●视频素材○动画素材

●图形/图像素材○网络资源○其他

教学过程

设计

1、课程导入

（1）课程介绍（5分钟）

（2）宣布教学内容、目的（2分钟）

（3）新知导入（3分钟）

成本是一项重要的综合性经济指标，涉及企业生产经营的方方面面。在实际工作中，通过降低成本、控制各项费用支出，可以帮助企业节省开支，从而提高经济效益。因此，为了保证全面预算所确定的各项目标和任务的顺利完成，企业管理当局和全体员工必须共同努力，加强成本控制。

思考：什么是成本控制？管理会计中成本控制的分类有哪些？

互动举例：（10分钟）

格兰仕的优美成长曲线

广东格兰仕集团有限公司充分结合中国人力、土地廉价的优势，采取给别人代工的方式换取生产线，然后通过内部挖潜，压榨生产线的剩余生产能力为自己生产产品。这种使用权的虚拟扩张方式迅速构造了竞争力的成本动因，创造了微波炉制造和光波炉制造第一的世界奇迹。

格兰仕于1993年投产微波炉，为提高市场占有率，开始在全国掀起大规模的降价风暴，通过规模扩大带动成本下降。同时，微波炉售价下降又直接扩大了市场容量，企业资金回流相应地增加，规模再次扩大，进而又带动成本下降。如此循环，引起了格兰仕微波炉一轮又一轮的价格战，销量和市场占有率不断提高。传统的规模扩张方式需要增加固定资产的投资，导致企业的现金流减少和价格竞争力下降。但格兰仕并没有动用自有资金投资固定资产，而是将国外企业的生产线搬到中国，走了一条虚拟联合规模扩张的道路，实现了资本和市场的同步扩张，获得了无可比拟的成本优势，演绎了一条优美的成长曲线。

观察环节(5分钟)：格兰仕的优势在哪里？

体验环节（5分钟）：在生产经营中如何进行成本控制？

2、教学内容

任务1成本控制认知（10分钟）

1.成本控制的含义

2.成本控制的分类

3.成本控制的原则

课堂讨论（5分钟）：案例里如何体现成本控制？

教师总结（5分钟）

思考并讨论：（5分钟）：你知道标准成本会计制度吗？

学生自主学习及互动讲解

任务2标准成本及其制定

1.标准成本的概念

2.标准成本的种类

3.标准成本的制定

互动（10分钟）：分小组讨论，直接材料标准成本如何制定？

结合小组讨论，列出直接材料的标准成本制定公式。

（师生互动，视课堂情况进行3-5个数量不等的分享）

互动（5分钟）：分小组讨论，直接人工的标准成本如何制定？

结合小组讨论，列出直接人工的标准成本制定公式。

（师生互动，视课堂情况进行1-3个数量不等的提问）

互动（10分钟）：分小组讨论，制造费用的标准成本如何制定？

结合小组讨论，列出制造费用的标准成本制定公式。

（师生互动，视课堂情况进行3-5个数量不等的分享）

互动（5分钟）：分小组讨论，单位产品的标准成本如何制定？

结合小组讨论，列出单位产品的标准成本制定公式。

（师生互动，视课堂情况进行1-3个数量不等的提问）

3、团队作业（3分钟）

组建团队，课后自主收集有关标准成本制定的案例

4、课后总结与思考（2分钟）

带领学生总结本节课程的重点和难点，请各组总结本章知识的思维导图

教学后记

管理会计课程教案

项目或模块

模块九成本控制

主题或任务

任务3成本差异的计算与分析

授课教师

建议学时

2

教学目标

1、知识目标：了解成本差异的概念及类型

2、技能目标：能够计算并分析成本差异

3、素质目标：培养成本控制的意识

学习内容

1.成本差异的概念及类型

2.成本差异的计算与分析

重点和难点

重点：成本差异的计算与分析

难点：成本差异的计算公式

媒介选用

多媒体

教学方法

●理论讲授●小组讨论○项目教学

○任务驱动○参观教学○模拟教学

○实验实训○演示教学○其他

素材

资源

○文本素材○实物展示●PPT幻灯片

○音频素材●视频素材○动画素材

●图形/图像素材○网络资源○其他

教学过程

设计

1、课程导入

（1）课前回顾（5分钟）

（2）宣布教学内容、目的（2分钟）

（3）新知导入（3分钟）

产品的标准成本是一种预定的目标成本。在标准成本制度下，由于多种原因，企业在一定时期生产一定数量的