TX09-施工质量、环境和安全管理程序.doc

施工质量、环境和安全管理 QB/ZTJWHDQH-TX09-2019

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施工质量、环境和安全管理程序 QB/ZTWHDQH-TX09-2019

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中铁武汉电气化局集团有限公司企业标准

施工质量、环境和安全管理程序

QB/ZTWHDQH-TX09-2019

1目的

为贯彻落实国家建设工程质量、安全、环境法规，强化施工质量、安全、环境保护管理，提高产品质量，保护员工职业健康安全，特制定本程序。

2适用范围

本程序适用于公司从事新建、改建、扩建工程施工的质量、安全、环境管理和控制。

3相关文件

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国职业病防治法》

《建设工程质量管理条例》

《铁路建设工程重大质量事故报告和处理暂行规定》

《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）

《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》（国务院令第501号）

《质量管理体系要求》（GB/T19001-2016）

《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2017）

《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T24001-2016）

《职业健康安全管理体系要求》（ISO45001-2018）

《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)

《铁路通信、信号、电力、电力牵引供电工程施工质量验收标准》

《高速铁路通信、信号、电力、电力牵引供电工程施工质量验收标准》

《高速铁路通信、信号、电力、电力牵引供电工程细部设计和工艺质量标准》

《铁路通信、信号、电力、电力牵引供电工程施工安全技术规程》

《建筑工程质量检验评定标准》

《关于印发中铁武汉电气化局集团有限公司安全生产责任制的通知》（电气化安全[2019]192号）

《关于印发中铁武汉电气化局集团有限公司工程质量管理办法的通知》(电气化安全[2016]24号)

《关于印发中铁武汉电气化局集团有限公司环境保护管理办法的通知》(电气化安全〔2014〕78号)

QB/ZTWHDQH-TX14-2019《绩效测量,分析和评价管理程序》

QB/ZTWHDQH-TX19-2019《不符合及事件调查和纠正措施管理程序》

4职责

4.1总经理

对工程安全、质量、环境全面负责。组织制定综合管理方针和目标，审批管理目标及管理方案，负责为其实施提供资源。

4.2副总经理（管理者代表）

负责公司工程安全、质量、环境目标、指标和管理方案的审核，并组织实施。

4.3安质环保部是本程序的主责部门。负责制定、修订工程安全、质量、环境目标、指标及管理方案，并对目标、指标落实情况进行监督检查及考核。

4.4各职能部门结合各自职能，负责工程安全、质量、环境目标、指标及管理方案的落实和实施。

4.5各子分公司、项目部负责本单位工程安全、质量、环境目标、指标和管理方案的制定、评审、修订，并负责实施和监控及效果评价。

4.6项目部经理、作业队长（工班长）、工程技术人员、安全质量人员、物资采购人员、操作人员根据岗位安全质量责任制履行自己的职责，行使自己的权限。

5工作程序

5.1工程质量、安全、环境控制策划

5.1.1企业管理层要与各工程项目经理签订目标责任书，明确质量、安全、环境管理目标和要求。

5.1.2项目经理部的机构应与工程项目的规模、施工复杂程度、专业特点、人员素质相适应，并根据项目管理需要设立质量、安全、环境管理部门或岗位。

5.1.3公司、项目部应分别建立质量、安全、环境保证体系，健全相应管理制度、方法及措施。

5.1.4项目部应按《风险和机遇措施管理程序》，明确本项目的重大危险源、重要环境因素，并制定管理方案相对应的控制措施、应急预案。

5.1.5项目部应对安全培训交底、设计文件的接收、审核及图纸会审、技术交底的程序、方法加以规定。相关人员应掌握工程特点、设计意图、技术标准和质量要求，并可提出设计修改和优化建议。施工图纸等设计文件的接收、核对和技术交底、工序操作均应有记录。

5.1.6项目部应在施工过程中确定关键工序并明确其质量、安全控制点及控制措施。影响施工质量的因素包括施工人员、机具、材料、构配件和设备、施工方法和环境因素。下列因素应列为工序的质量控制点：

a)对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素；

b)工艺上有严格要求，对下道工序的活动有重要影响的关键质量特性、部位；

c)影响项目质量的材料、配件的质量和性能；

d)影响下道工序质量的技术间歇时间；

e)某些与施工质量密切相关的技术参数；

f)容易出现质量通病的部位。

5.1.7质量、安全、环境管理策划结果所形成的文件可以是一个或一组或纳入《项目管理策划