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社交电商商业模式抗拒形成机制及对策

目录

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、社交电商商业模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1社交电商的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.2社交电商商业模式的基本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.3社交电商商业模式的优势与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

三、社交电商商业模式抗拒形成机制分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1市场环境因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1.1市场竞争态势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1.2宏观经济环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1.3法律法规政策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2产业环境因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2.1产业链上下游关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2.2供应链整合能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2.3技术创新与变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3企业内部因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3.1企业战略定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3.2组织结构与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.3.3人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

四、社交电商商业模式抗拒对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.1针对市场环境因素的对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.1.1强化品牌建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.1.2拓展市场渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.1.3增强风险控制能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.2针对产业环境因素的对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.2.1加强产业链协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2.2提升供应链管理水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.2.3跟踪技术发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.3针对企业内部因素的对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.3.1优化企业战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.3.2优化组织结构与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.3.3强化人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

5.1成功案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.1.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.1.2案例二．．．．．．．．