创建党支部星级”建设梯级”管理不断提升基层党支部创建水平.pdfVIP

创建党支部“星级”建设、“梯级”管理不

断提升基层党支部创建水平

***钻井队党支部，现有员工53人，干部8人，党员14

人，积极分子5人，今年以来，队党支部按照上级党组织的

统一部署，坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促发展”的工

作思路，围绕生产经营的重点和难点，以开展创建党支部“星

级”建设、“梯级”管理达标升级活动为契机，以钻探党建

体系为载体，锁定创建目标，夯实基础工作，力求工作实效，

党支部的服务保障能力不断增强，有力地促进了钻井生产的

高效运行。截至目前，***钻井队已钻井11口，进尺2.45

万米，各项安全环保、施工质量、成本节余等指标都在公司

名列前茅。党支部班子成员，克己奉公，励精图治求发展，

以身作则，与时俱进创辉煌。这就是钻探工程公司钻井四公

司***钻井队党支部多年来工作情况的真实写照。

以提高支部素质为根本，创建“学习型”钻井人

在组建班子时，其他队钻研的是如何提高钻井速度，而

我们却大胆的提出要建设一支凝聚力强、敢于攻坚啃硬的钻

井队伍。我队党支部十分注重快速提高队伍的凝聚力和战斗

力。党支部把增强全员的综合素质，提升队伍的市场竞争能

力和塑造队伍的良好形象作为长远发展目标，根据目前实际

情况，制定了长短期学习和培训计划，在积极参加上级组织

的各项学习和培训的基础上，坚持组织开展全员性的业务学

习和技术练兵活动，使全员的思想素质、业务水平和操作技

能，得到了快速提高。一是由我队书记组织开展思想政治学

习活动，开展“形势、目标、责任”教育活动，使大家认清

油田改革和发展形势，统一思想，明确目标，使大家全身心

地投入到钻井生产之中；二是由我队工程师组织的日常业务

学习活动，向大家传授钻井专业知识和钻井新工艺，使大家

熟练和掌握钻井技术措施，提高钻井成功率；三是由我队副

队长组织开展各岗各工种的岗位练兵和技术比武活动，正确

规范职工的现场操作，提高了全员的钻井操作技能；四是为

进一步增强全员学习的自觉性和主动性，党支部把职工的学

习情况和练兵结果进行张榜公布，把考核结果纳入经济考核

之内，奖优罚劣，从而营造了一个人人学技术，人人练本领

的良好氛围。

以规范管理为重点，争创“安全型”钻井人

班子成员做事严谨细致。钻井工作条件艰苦、安全风险

大，一次疏忽，一次失误，就有可能给队伍给钻工造成伤害，

只有靠强有力的管理才能避免疏忽、避免失误。2006年5月，

组建***钻井队，新组建的队伍人员新、设备新，给安全管

理工作带来了重大压力。为此，他们抓住这一主要矛盾，突

出以人为本的思想，强化HSE管理体系，确保实现安全生产。

坚持以“无隐患管理”为主线，深入抓好“现场三标”管理工

作。成立了“三标”管理小组，划分责任区，制定了工作职责，

按照HSE管理体系进行管理。

几年来，党支部成员没有休息过节假日，在家的日子屈

指可数，2006年秋，队长贾志强在镜湖小区分到了一套住房，

为了装修，妻子不知打了多少次电话恳求他回家看看，但由

于队伍施工的地区，地下情况复杂，容易出现各类复杂情况，

在装修的一个半月中，他一次没有回去，队里的同志说：回

家帮帮嫂子吧，她一个女的在家张罗那些事不容易，但都被

他婉言谢绝了。正是我们这种兢兢业业的工作精神，才保证

了我队的安全文明生产。

以保证质量为目标，创建“技术型”钻井人

我们做事科学细致。“打铁还要自身硬”，工程质量是衡

量钻井工作的根本，只有加强技术管理才能提高施工质量和

钻井速度，也是占领市场的信誉保证。正是认识到这一点，

党支部成员在每口井施工前，认真制定钻井施工方案，按照

施工设计向职工进行技术交底，使职工了解和掌握施工地区

的地下复杂情况。在施工中，坚持以科技进步为先导，以精

益求精、一丝不苟的态度，切实把一口井当作一个工程，严

格执行施工设计，认真操作，千方百计挖掘自身潜力，按照

“一口井就是一个工程”的思想，精雕细刻，科学施工。大

18-1-3井是一口定向井，在900米左右与老井大18-1井有

穿插危险，为打好这口技术要求高、施工难度大的井，党支

部成员号召职工“人人争当技术员”，多次请公司技术人员

为钻井队职工上技术课，使干部工人很快掌握了高难度定向

井施工技术。

以经济效益为中心，创建“精细型”钻井人

党支部结合“精细管理年”活动，做事精打细算。钻井

施工是材料消耗较大的工程，只有严格物资管理，杜绝跑、

冒、滴、漏，才能降低消耗，实