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人
力
资
源
规
划
方
案
目录
第一章人力资源管理概述
3
一、人力资管理的意义
a
———————————————————I
二、人力资源规划的目的
3
第二章人力资源管理环境分析-
4
一、人力资源外部环境分析4
二、人力资源队伍分析4
一一、3^^_]--—————————————————5
第章人力资源发展预测
一、人力资源需求与给予预测7
二、人力资源结构预测7
第四章企业与人力资源战略规划
8
一、企业战略规划
8
____、戈8
第五章人力资源管理基础建设
9
一、招聘与配置9
二、培训与开发
、薪酬管理
四、绩效管理
14
五、员工关系管理
14
第一章人力资源管理概述
一、人力资源管理的意义
企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称，它是一种
重要的资源，其重要性不亚于设备或资金投资，当然，只要你能妥善运用这笔投资,
它的投资回报也将远高于设备投资回报。
人力资源是一个公司得以维持、发展的重要资源，人力资源管理是现代企
业经营战略中的一个重要组成部分，目前的人力资源管理不仅是人力资源部一个
部门的事情,而是全公司配合关注的一项战略性工作。随着国际竞争的加居L企业
之间在全方位发生了激烈的竞争，人才的争夺亦愈演愈烈，人才流动日趋频繁，如
何以最低的代价招募到最合适的人才，如何稳定公司现有的人才队伍，如何提升公
司的凝聚力，让公司里每一个人都能尽心尽力地为企业服务，已成为任何企业都不
得不正视的问题。
二、人力资源规划的目的
为了提高怡家居公司人力资源整体管理水平，从根本上提高公司全体员工综
合素质，让每位员工都能成为公司的利润增长点，让人才队伍成为公司的核心竞
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