网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

企业人力资源管理师考试(二级)习题库(第4部分).pdf

企业人力资源管理师考试(二级)习题库(第4部分).pdf

  1. 1、本文档共115页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

考试

企业人力资源管理师考试(二级)习题库(第4部分)

(答案和解析在试卷最后,该部分共500题)

1.[单选题]()是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。

A)管理长度

B)管理幅度

C)管理层次

D)管理效度

2.[单选题]小学教师就是一个职系,而()就是一个职组。

A)教员

B)讲师

C)教师

D)培训师

3.[单选题](2019年5月)在面试过程中,()属于面试考官的不恰当行为。

A)向应聘者澄清一些疑问

B)就某一问题充分发表自己意见

C)向应聘者提问的时间不宜过长

D)向应聘者提供企业和岗位的信息

4.[单选题]基于素质分析的管理人员培训开发的一般步骤是()。①明确开发目的;②确认培训对象差距;③分析差

距并确定优先顺序;④确定并执行培训计划

A)①②③④

B)③④②①

C)①③②④

D)④③②①

5.[单选题]劳动力市场的()是指劳动力市场所维护、反映和调节的经济利益的性质。

A)本质属性

B)本质特定

C)本质特征

D)本质要求

6.[单选题]调解的()是企业内部的劳动者对本单位运行的劳动关系进行自我管理、自我调节、自我化解矛盾的有效

形式。

A)群众性

B)自治性

C)强制性

D)非强制性

7.[单选题]提取和设定绩效考评指标的“S”是()。

A)可度量的

B)可实现的

C)现实的

D)具体的

1/115

考试

8.[单选题]绩效管理系统总体评估是对()中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A)绩效指标

B)绩效管理

C)绩效考评

D)绩效考核

9.[单选题]培训效果反应评估的具体方法不包括()。

A)访谈法

B)问卷调查法

C)提问法

D)综合座谈法

10.[单选题]企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。

A)时间配置

B)个体配置

C)空间配置

D)整体配置

11.[单选题]下列关于绩效薪酬制的说法不正确的是()。

A)以工作业绩为基础支付薪酬

B)注重团体绩效差异的确定

C)计件薪酬制是一种主要形式

D)提成制是一种典型形式

12.[单选题]企业的总体战略中,进入战略不包括()

A)购并战略

B)内部创业战略

C)合资战略

D)多样化发展战略

13.[单选题]KPI是()的简称

A)绩效指标设计

B)战略绩效指标

C)有效绩效指标

D)关键绩效指标

14.[单选题]企业年金方案的内容不包括()。

A)年金基金的组成

B)组织管理和监督方式

C)基金管理方式

D)资金筹集方式

15.[单选题]作为从业人员,要做到公私分明,必须注意的内容不包括()

A)要有法律意识

B)要有慎微意识

C)要有大局意识

D)要有风险意识

16.[单选题]在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析,其正确顺序是(

)。

A)①②③④⑤

2/115

考试

B)②①⑤④③

C)①②⑤③④

D)②①⑤③④

17.[单选题]()不属于人性的内容。

A)自然属性

B)生物属性

C)心理属性

D)社会属性

18.[单选题]下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()

A)增加岗位的工作内容

B)充实岗位工作内容

C)岗位工作轮换设计

D)岗位工作连贯设计

19.[单选题]作为()的人,有思想、情感和理智,是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素。

A)巨大潜能

B)劳动力

C)劳动主体

D)劳动能力

20.[单选题

您可能关注的文档

文档评论(0)

139****6749 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档