[三培九训] 强执行力训练.pptx

[三培九训]强执行力训练

为什么要学习？

这世上有三种人一种是没有梦想的人（没有机会）得过且过，做一天和尚敲一天钟，浑浑噩噩虚度年华。一种是梦想模糊的人（错失机会）把工作当成谋生的手段，每天奔波劳碌，却没有方向。一种是梦想清晰的人（创造机会）他是在为自己工作，享受工作。即使是一份普通的工作都把它当成是一个伟大的事业去经营！

学习什么？

怎么学习？

读书参加培训实践训练

1933年，纽约，男人在摆摊贩卖他的家当1936年，一家人无家可归，住在车旁的草地上

1937年，肯塔基州，路易斯维尔市，当地居民在等待配给口粮发放1940年，加州洛杉矶，等待工作的队伍排成长长的一列

你是业余的还是职业的？

鹰的启示

鹰是世界上寿命最长的鸟类。它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。当鹰活到40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。它的啄变得又长又弯，几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚。使得飞翔十分吃力。

它只有两种选择：等死或经过一个十分痛苦的更新过程。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，停留在那里，不得飞翔。150天漫长的操练。

当新的指甲长出来后，它们便把羽毛一根一根的拨掉。5个月以后，新的羽毛长出来了。鹰开始飞翔！重新得力再过30年的岁月！鹰首先用它的喙击打岩石，直到完全脱落。然后静静地等候新的喙长出来。它会用新长出的喙把指甲一根一根的拨出来。

我们必须把旧的习惯、旧的传统抛弃。使我们可以重新飞翔！在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的决定。开始一个更新的过程。

我们需要的是自我改革的勇气，与再生的决心……只要我们愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能，我们就能发挥我们的潜能，创造新的未来！

带队伍定团名选领导一头绵羊带领的一群狮子敌不过一头狮子带领的一群绵羊

你想拿高薪吗？

可以拿高薪的前提是？绝活

思维定型

比失败更可怕执行思维

Consequence我们无法改变问题，但我们可以改变对问题的态度ABC＝＋问题态度结果＝＋AdversityBelief,behavior态度决定结果我们的方法论：ABC理论。不是Ａ决定Ｃ，是Ｂ决定Ｃ

态度？

成功是因为什么？7%13%虚心决心进取心雄心爱心恒心信心不怕失败肯动脑筋人格魅力强烈愿望不折不挠真诚气魄果断勇敢热情好学主动忍耐宽容信念努力乐观有目标80%态度口才远见能力强计划性人际关系运气环境漂亮天赋背景其技它能

成功！100%都是因为我们的态度！让我们一起细细地、静静地感悟这一令人“吮指回味”的结论！

物质VS意识？

今天的意识，可能决定不了今天的物质；但今天的意识，将决定明天的物质。物质VS意识

不同的人生态度直接决定不同的人生结果

责任使人成长责任使人独立责任使人强大

执行思维—百分百责任

一、角色定位对自己百分百负责

假设：假设小张过马路，绿灯亮了，他理所当然地过马路，但一辆汽车急驰过来非常非常地不幸，小张当场被撞没了…

谁是受害者?

谁的责任?

第3方:交警法官的逻辑：交通法规:谁违反谁负责第1方:当事人的立场：谁的责任？我承担最大的后果，我就要对自己负最大的责任，哪怕是绿灯过马路也看一下两边有没有车

角色定位：不同的角色认定，会让你有不同的思考模式和行为模式！不要用别人的错误，来“惩罚”自己！我应该是谁？

“商人”和“学者”，最大的思维区别是什么？

商人论得失Vs学者谈对错

假如：你生在一个很贫穷的家庭里？你的孩子被学校开除了…？你的车被别人撞了……？你被客户投诉了……？你被领导骂了……？你的下属把事情搞砸了…？你被人冤枉了……？你被你最信任的人出卖了？你所有的钱都骗走了……？命运可以改变吗?

因为........所以........即使（遇到...困难）我也要(采取...行动），因为我要（对自己生命负责）当事人：积极思考模式成功失败第三方：消极思考模式如何改变？

即使……,我也要…(行动),因为…….别人闯红灯,不是我被压死的理由,我要对自己100%负责:即使我失去双手,我也要,因为即使有人闯红灯,我也要,因为即使我不同意你的意见,我也要,因为即使父母做错事,我也要,因为即使领导不称职,我也要,因为自强不息我心中有梦想安全过马路我不想