企业管理学复习题及答案.docx

?##一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。决策要考虑到系统内各要素之间的相互关系以及系统与环境的关系，追求整体效果最优。

2.企业战略管理的起点是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

答案：A

解析：战略分析是企业战略管理的起点，通过对企业内外部环境的分析，明确企业的优势、劣势、机会和威胁，为战略制定提供依据。

3.某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是（）

A.14台

B.20台

C.70台

D.80台

答案：D

解析：盈亏平衡点产量=固定成本÷（单价-单位变动成本），即160000÷(12000-10000)=80（台）。

4.在组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（）

A.职能制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.事业部制组织结构

D.直线制组织结构

答案：B

解析：矩阵制组织结构的特点是既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统，有利于加强各部门之间的协作和信息交流。

5.领导生命周期理论认为，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

答案：A

解析：当下属平均成熟程度处于不成熟阶段时，下属缺乏能力且缺乏意愿，此时命令式领导方式最有效，领导者明确指示下属做什么、怎么做。

6.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改已有的计划

答案：A

解析：控制工作的首要目的是维持现状，即通过控制使组织的活动按照计划规定的要求进行，以保证组织目标的实现。

7.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

答案：C

解析：决策树法是定量决策方法，通过绘制决策树，计算各方案的期望收益值来进行决策。而头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法都属于定性决策方法。

8.企业通过开发新的地区市场、国家市场或国外市场，扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是（）

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

答案：B

解析：市场开发战略是指企业通过开发新的地区市场、国家市场或国外市场，扩大现有产品的销售量来实现企业成长。

9.在组织文化的结构中，组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案：C

解析：精神层是组织文化的核心和灵魂，它包括组织的价值观、信念、宗旨、目标等，决定着组织文化的其他层次。

10.某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）

A.贫乏型

B.乡村俱乐部型

C.任务型

D.中庸之道型

答案：C

解析：任务型管理只注重任务的完成，而不重视人的因素，领导者将主要精力放在任务的完成上，对职工的关心很少，题干中领导和职工关系差符合任务型的特点。

##二、多项选择题

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

答案：ABCD

解析：古典管理理论以提高生产率为主要目标，以科学求实的态度进行调查研究，强调以个人为研究对象，强调规章制度的作用。跨文化管理是现代管理理论发展阶段的内容。

2.企业宏观环境分析的内容包括（）

A.政治