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电商仓储中心组织架构及职责文件,各部门与岗位工作职责.doc

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电商仓储中心组织架构及职责文件

一、组织架构

1、公司级组织架构

总经理

总经理

QZ项目组

客服信息部

销售服务部

综合治理部

财务治理部

QM项目组

2、部门级组织架构

(1)QZ项目组组织架构

仓库治理员

仓库治理员

QZ项目主管

QM项目主管仓库治理员

QM项目主管

仓库治理员

物流操作员

客服信息部经理售后客服

客服信息部经理

售后客服

专员

客服信息员

销售服务部销售助理

销售服务部

销售助理

销售经理

(5)综合治理部组织架构

综合治理部

综合治理部

综合治理员

二、部门职责

1、QZ项目组部门职责

(1)负责项目组管辖范围内的所有货物收取、装卸、检验、入库整理、在库保管、货物分拣、包装、称重、发运工作;

(2)负责货物在库安全、数量正确、出入库及时、正确。

2、QM项目组部门职责

(1)负责魔咔项目组的货物收取、检验、入库、在库保管、货物分拣、包装、装卸发运工作;

(2)负责货物在库安全、数量正确、出入库及时、正确。

3、客服信息部部门职责

(1)负责公司信息系统的正常使用与问题处理,保证信息正确及时;

(2)负责公司业务环节的单据治理工作,保证单据完整;

(3)负责客户订单信息处理、对接与单据打印工作;

(4)负责客户货物发运后的退货接收与处理工作;

(5)负责客户信息查询与回复工作。

4、销售服务部部门职责

(1)负责公司产品销售与市场推广工作;

(2)负责完成公司销售指标,对指标的完成效果负责;

(3)负责对目标客户、潜在客户的拜见与沟通工作,保证销售目标实现;

(4)负责对客户提出的问题进行解答,对企业利益及企业形象负责;

(5)负责对公司客户进行定期回访、问题沟通、应收账款按期收回工作。

5、综合治理部部门职责

(1)负责公司人事治理工作;

(2)负责公司行政治理工作;

(3)负责公司网站、微信公众平台的治理与维护工作;

三、岗位职责与编制

1、QZ项目组岗位职责与编制

序号

岗位名称

岗位职责

岗位编制

任职人员

1

QZ项目

主管

(1)负责项目组的日常治理工作,负责整体调度和协调,保证各环节工作顺利开展;

(2)负责货物收取、检验、入库整理、上盘、上架、在库保管、称重、出库的及时性和正确性;

(3)按规定要求组织对货物进行及时盘点,保证客户货物在库安全;

(4)监督各交接环节,保障各环节单据填写完整、正确、真实;

(5)负责对员工进行培训,保障各环节工作顺利进行;

(6)负责团队建设,企业文化的传递,建立和谐、健康、愉快的工作氛围;

(7)对库区卫生、安全负责,保证库区的整洁、美观。

1

王海洋

(代理期)

2

仓库治理员

(1)负责货物收取、检验、入库整理、上架、在库保管工作;

(2)对货物在库安全、数量正确、出入库及时、正确负责;

(3)按要求进行对货物进行盘点,对数据的真实、完整性负责;

(4)负责本环节的入库单、出库单等相关单据进行保管与按期提交;

(5)负责货物分拣、拿取、补货上架、货物整理,对货物摆放的整洁性负责;

(6)对所操作工作的正确性、及时性负责;

(7)对负责区域的卫生质量、设施设备的安全和完好负责;

(8)完成领导交办的临时性工作。

2

李艳霞

王娟

3

打包员

(1)负责根据货物规格、形态按包装要求进行打包工作;

(2)负责货物称重、发运交接工作,保证当日打印订单货物全部称重发运,对称重、发运货物的正确性负责;

(3)对包材的合理使用负责,包材缺少前2周对所需包材进行上报;

(4)负责拣货单、快递单、承运协议等相关单据的填写、保管与提交工作,对单据的正确性、完整性、真实性负责;

(5)对负责区域的卫生质量、设施设备的安全和完好负责;

(6)完成领导交办的临时性工作。

3

宋卫华

韩作玲

王海洋(兼)

4

缝纫工

(1)负责按改标要求对服装进行修改,保证商品的美观与完整性;

(2)对改标的质量与效率负责,保证当天需出库商品改标工作全部完成,不得影响商品出库发运;

(3)对负责区域的卫生质量、设施设备的安全和完好负责;

(4)完成领导交办的临时性工作。

1

李士燕

2、QM项目组岗位职责与编制

序号

岗位名称

岗位职责

岗位编制

任职人员

1

QM项目

主管

(1)负责项目组的日常治理工作,负责整体调度和协调,保证各环节工作顺利开展;

(2)负责货物收取、检验、入库整理、上盘、上架、在库保管、出库的及时性和正确性;

(3)按规定要求组织对货物进行及时盘点,保证客户货物在库安全;

(4)监督各交接环节,保障各环节单据填写完整

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