- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
应急准备与响应管理
制度
作者XXXX
日期XXXX
【精品文档】
上海市XXX有限,责任,公司
应急准备与响应管理制度
1围
为了控制和及时处理本公司生产过程中的安全、环保、消防事
故和可能发生的紧急情况,最大限度减少事故损失和环境影
响,特制定本程序。本程序规定了本公司应急职责、策划、应
急原则、应急围、应急响应等基本程序。
本程序适用于本公司职业健康安全与环境管理体系应急准备与
响应管理程序的控制。
2规性引用文件
2.1AQ/WKYG120001《职业健康安全与环境管理手册》
2.2GB/T29639-2013《生产经营单位安全生产事故应急预
案编制导则》3术语和定义
3.1GB/T24001-2004idtISO14001:2004及
GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007
所规定的术语。
3,2桌面演练:指由应急组织的代表或关键岗位人员参加的、按
照应急预案及其标准运作程序讨论紧急情况时应采取行动的演
练活动。
3.3功能演练:指针对某项应急响应功能或其中某些应急响应活
动而举行的演练活动°
全面演练:指针对应急预案中全部或大部分应急响应功能,检
验、评价应急组织应急运行能力的演练活动。
4职责
4.1主管安全、环保的副总经理负责应急准备与响应的控制,
也是启动公司级应急响应指令的授权者。
4.2安全环保部是应急和响应的主管部门,具体负责:
收集、识别、上报、传达及更新国家或上级部门颁布的与应急
相关的法规、标准或其他要求;
依照相关法规、标准或其他要求明确公司整体应急预案框架结
构、预案编制、评审及演练要求;
【精品文档】
【精品文档】
依照相关法规、标准或其他要求负责完成公司应急预案向地方
政府.集团公司等上级部门的报备、审批工作。
依照危险源和环境因素辨识的结果,组织公司各单位针对本公
司重要环境因素及公司级重大危险源编制公司综合应急预案,
协调各主管部门(或单位)编制公司级专项应急预案,并组织公
司级预案的评审、修订、培训与演练工作;指导各单位依照公
司应急预案的相关要求建立本单位的专项应急预案或现场处置
方案;
建立设备保障组的行动方案,并组织评审,培训与演练;
是火灾报警系统与煤气报警系统与应急通讯系统中相关设备的
主管部门,负责上述系统中相关设备的管理工作,确保上述应
急系统能够有效运行;
【精品文档】
【精品文档】
负责公司在应急处置过程中协助调配应急所需的设备,提出与
设备、设施有关的应急救援方案,并提供必要的技术指导。
是应急通讯系统中相关设备的主管部,负责该系统中相关设
备的管理工作,确保该应急系统能够有效运行;
是公司应急广播系统中用关设备的主管部,负责该系统中相
关设备的管理工作,确保该应急系统能够有效运行;
在紧急情况下提供通讯保障;
负责依照公司应急预案编制要求,组织编制公司各类设备事故
相关的公司专项应急预案;
发生紧急情况并启动公司级应急响应后,履行本部应急职
责。
4.5办公室是公司宣传报导组与医疗救护组的组长单位,并具
体负责:4.5.1建立宣传报导组的行动方案,并组织评审,培
训与演练;
4.5.2负责在应急处置过程中或事后与安环部共同向外界发布
或上报相关应急处置信息;
发生紧急情况并启动公司级应急响应后,履行本部应急职
责。
负责公司医疗救护车辆管理与使用
在事故发生后负责伤员转院路线的选择以及结合现场实际情况
选择转送医院,并安排医师随车监护;
4.5.6负责伤员现场以及转送医院途中的现场急救;
4.5.4组织后勤保障队伍,实施事故抢险救援的生活后勤保
障。
4.6工会是公司善后处理组的组长单位,具体负责:
建立善后处理组的行动方案,并组织评审,培训与演练;
应急处置结束后组织安环部、人力资源部、办公室、财务部、
企管部与事故单位等相关部进行有关接待、安抚伤员家属、
办理人身伤害和财产损失索赔等相关善后工作。
人力资源部具体负责:
审批各单位上报的应急培训与演练计划,并对各单位应急培训
与演练计划的执行情况负有监督、检查
文档评论(0)