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应急准备与响应管理

制度

作者XXXX

日期XXXX

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上海市XXX有限，责任，公司

应急准备与响应管理制度

1围

为了控制和及时处理本公司生产过程中的安全、环保、消防事

故和可能发生的紧急情况，最大限度减少事故损失和环境影

响，特制定本程序。本程序规定了本公司应急职责、策划、应

急原则、应急围、应急响应等基本程序。

本程序适用于本公司职业健康安全与环境管理体系应急准备与

响应管理程序的控制。

2规性引用文件

2.1AQ/WKYG120001《职业健康安全与环境管理手册》

2.2GB/T29639-2013《生产经营单位安全生产事故应急预

案编制导则》3术语和定义

3.1GB/T24001-2004idtISO14001:2004及

GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007

所规定的术语。

3,2桌面演练:指由应急组织的代表或关键岗位人员参加的、按

照应急预案及其标准运作程序讨论紧急情况时应采取行动的演

练活动。

3.3功能演练:指针对某项应急响应功能或其中某些应急响应活

动而举行的演练活动°

全面演练:指针对应急预案中全部或大部分应急响应功能，检

验、评价应急组织应急运行能力的演练活动。

4职责

4.1主管安全、环保的副总经理负责应急准备与响应的控制，

也是启动公司级应急响应指令的授权者。

4.2安全环保部是应急和响应的主管部门，具体负责：

收集、识别、上报、传达及更新国家或上级部门颁布的与应急

相关的法规、标准或其他要求；

依照相关法规、标准或其他要求明确公司整体应急预案框架结

构、预案编制、评审及演练要求；

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依照相关法规、标准或其他要求负责完成公司应急预案向地方

政府.集团公司等上级部门的报备、审批工作。

依照危险源和环境因素辨识的结果，组织公司各单位针对本公

司重要环境因素及公司级重大危险源编制公司综合应急预案，

协调各主管部门（或单位）编制公司级专项应急预案，并组织公

司级预案的评审、修订、培训与演练工作；指导各单位依照公

司应急预案的相关要求建立本单位的专项应急预案或现场处置

方案；

建立设备保障组的行动方案，并组织评审，培训与演练；

是火灾报警系统与煤气报警系统与应急通讯系统中相关设备的

主管部门，负责上述系统中相关设备的管理工作，确保上述应

急系统能够有效运行；

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负责公司在应急处置过程中协助调配应急所需的设备，提出与

设备、设施有关的应急救援方案，并提供必要的技术指导。

是应急通讯系统中相关设备的主管部，负责该系统中相关设

备的管理工作，确保该应急系统能够有效运行；

是公司应急广播系统中用关设备的主管部，负责该系统中相

关设备的管理工作，确保该应急系统能够有效运行；

在紧急情况下提供通讯保障；

负责依照公司应急预案编制要求，组织编制公司各类设备事故

相关的公司专项应急预案；

发生紧急情况并启动公司级应急响应后，履行本部应急职

责。

4.5办公室是公司宣传报导组与医疗救护组的组长单位，并具

体负责：4.5.1建立宣传报导组的行动方案，并组织评审，培

训与演练；

4.5.2负责在应急处置过程中或事后与安环部共同向外界发布

或上报相关应急处置信息；

发生紧急情况并启动公司级应急响应后，履行本部应急职

责。

负责公司医疗救护车辆管理与使用

在事故发生后负责伤员转院路线的选择以及结合现场实际情况

选择转送医院，并安排医师随车监护；

4.5.6负责伤员现场以及转送医院途中的现场急救；

4.5.4组织后勤保障队伍，实施事故抢险救援的生活后勤保

障。

4.6工会是公司善后处理组的组长单位，具体负责：

建立善后处理组的行动方案，并组织评审，培训与演练；

应急处置结束后组织安环部、人力资源部、办公室、财务部、

企管部与事故单位等相关部进行有关接待、安抚伤员家属、

办理人身伤害和财产损失索赔等相关善后工作。

人力资源部具体负责：

审批各单位上报的应急培训与演练计划，并对各单位应急培训

与演练计划的执行情况负有监督、检查