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应急准备与响应管理制度.pdfVIP

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应急准备与响应管理

制度

作者XXXX

日期XXXX

【精品文档】

上海市XXX有限,责任,公司

应急准备与响应管理制度

1围

为了控制和及时处理本公司生产过程中的安全、环保、消防事

故和可能发生的紧急情况,最大限度减少事故损失和环境影

响,特制定本程序。本程序规定了本公司应急职责、策划、应

急原则、应急围、应急响应等基本程序。

本程序适用于本公司职业健康安全与环境管理体系应急准备与

响应管理程序的控制。

2规性引用文件

2.1AQ/WKYG120001《职业健康安全与环境管理手册》

2.2GB/T29639-2013《生产经营单位安全生产事故应急预

案编制导则》3术语和定义

3.1GB/T24001-2004idtISO14001:2004及

GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007

所规定的术语。

3,2桌面演练:指由应急组织的代表或关键岗位人员参加的、按

照应急预案及其标准运作程序讨论紧急情况时应采取行动的演

练活动。

3.3功能演练:指针对某项应急响应功能或其中某些应急响应活

动而举行的演练活动°

全面演练:指针对应急预案中全部或大部分应急响应功能,检

验、评价应急组织应急运行能力的演练活动。

4职责

4.1主管安全、环保的副总经理负责应急准备与响应的控制,

也是启动公司级应急响应指令的授权者。

4.2安全环保部是应急和响应的主管部门,具体负责:

收集、识别、上报、传达及更新国家或上级部门颁布的与应急

相关的法规、标准或其他要求;

依照相关法规、标准或其他要求明确公司整体应急预案框架结

构、预案编制、评审及演练要求;

【精品文档】

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依照相关法规、标准或其他要求负责完成公司应急预案向地方

政府.集团公司等上级部门的报备、审批工作。

依照危险源和环境因素辨识的结果,组织公司各单位针对本公

司重要环境因素及公司级重大危险源编制公司综合应急预案,

协调各主管部门(或单位)编制公司级专项应急预案,并组织公

司级预案的评审、修订、培训与演练工作;指导各单位依照公

司应急预案的相关要求建立本单位的专项应急预案或现场处置

方案;

建立设备保障组的行动方案,并组织评审,培训与演练;

是火灾报警系统与煤气报警系统与应急通讯系统中相关设备的

主管部门,负责上述系统中相关设备的管理工作,确保上述应

急系统能够有效运行;

【精品文档】

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负责公司在应急处置过程中协助调配应急所需的设备,提出与

设备、设施有关的应急救援方案,并提供必要的技术指导。

是应急通讯系统中相关设备的主管部,负责该系统中相关设

备的管理工作,确保该应急系统能够有效运行;

是公司应急广播系统中用关设备的主管部,负责该系统中相

关设备的管理工作,确保该应急系统能够有效运行;

在紧急情况下提供通讯保障;

负责依照公司应急预案编制要求,组织编制公司各类设备事故

相关的公司专项应急预案;

发生紧急情况并启动公司级应急响应后,履行本部应急职

责。

4.5办公室是公司宣传报导组与医疗救护组的组长单位,并具

体负责:4.5.1建立宣传报导组的行动方案,并组织评审,培

训与演练;

4.5.2负责在应急处置过程中或事后与安环部共同向外界发布

或上报相关应急处置信息;

发生紧急情况并启动公司级应急响应后,履行本部应急职

责。

负责公司医疗救护车辆管理与使用

在事故发生后负责伤员转院路线的选择以及结合现场实际情况

选择转送医院,并安排医师随车监护;

4.5.6负责伤员现场以及转送医院途中的现场急救;

4.5.4组织后勤保障队伍,实施事故抢险救援的生活后勤保

障。

4.6工会是公司善后处理组的组长单位,具体负责:

建立善后处理组的行动方案,并组织评审,培训与演练;

应急处置结束后组织安环部、人力资源部、办公室、财务部、

企管部与事故单位等相关部进行有关接待、安抚伤员家属、

办理人身伤害和财产损失索赔等相关善后工作。

人力资源部具体负责:

审批各单位上报的应急培训与演练计划,并对各单位应急培训

与演练计划的执行情况负有监督、检查

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