三级安全管理网络图.docx

?一、引言

安全生产是企业发展的重要基石，关乎员工生命安全和企业的可持续发展。为了有效落实安全生产责任，加强安全管理工作，构建一个科学、合理、高效的三级安全管理网络至关重要。本三级安全管理网络图旨在明确各级安全管理职责，规范安全管理流程，确保企业安全生产工作有序开展。

二、三级安全管理网络架构

（一）公司级安全管理

公司级安全管理是企业安全管理的核心层面，负责统筹规划、决策部署和监督指导全公司的安全管理工作。由公司主要负责人担任安全管理第一责任人，全面领导公司的安全管理工作。公司设立安全管理委员会，成员包括各部门负责人。安全管理委员会定期召开会议，研究解决安全管理工作中的重大问题，制定安全管理政策和目标。

公司安全管理部门作为安全管理委员会的日常办事机构，负责具体组织实施公司的安全管理工作。其主要职责包括：制定和完善公司安全管理制度、操作规程；组织开展安全检查、隐患排查治理；负责员工安全教育培训；协调处理安全事故等。

（二）部门级安全管理

部门级安全管理是公司安全管理的中间环节，负责本部门的安全管理工作，落实公司安全管理要求。各部门负责人为本部门安全管理第一责任人，对本部门的安全工作全面负责。部门设立兼职安全员，协助部门负责人开展安全管理工作。

部门级安全管理的主要职责包括：组织本部门员工学习安全规章制度和操作规程；开展本部门的安全检查和隐患排查治理；督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品；配合公司安全管理部门做好相关安全管理工作等。

（三）班组级安全管理

班组级安全管理是企业安全管理的基础层面，直接面对生产一线员工，是确保安全生产的关键环节。班组长是班组安全管理第一责任人，负责班组的日常安全管理工作。班组设立兼职安全员，协助班组长开展安全管理工作。

班组级安全管理的主要职责包括：组织班组员工学习安全知识和操作规程；班前、班中、班后对作业现场进行安全检查；督促员工遵守安全规章制度，及时纠正不安全行为；发现安全隐患及时报告并协助处理等。

三、各级安全管理职责

（一）公司主要负责人安全职责

1.建立、健全本公司安全生产责任制；

2.组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程；

3.组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划；

4.保证本公司安全生产投入的有效实施；

5.督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

6.组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案；

7.及时、如实报告生产安全事故。

（二）公司安全管理部门安全职责

1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范；

2.起草公司安全管理制度、操作规程，并监督执行；

3.组织开展公司安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患提出整改意见，并跟踪复查；

4.负责公司员工安全教育培训的组织实施和档案管理；

5.组织制定公司生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练；

6.负责安全事故的统计、报告和调查处理工作；

7.协调与政府有关部门的安全管理工作；

8.参与新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收；

9.负责公司安全管理资料的收集、整理和归档工作。

（三）部门负责人安全职责

1.贯彻执行公司安全管理制度和操作规程，组织制定本部门安全管理规定；

2.组织本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能；

3.组织开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患；

4.督促本部门员工正确佩戴和使用劳动防护用品；

5.负责本部门安全事故的现场应急处置，并及时报告公司安全管理部门；

6.配合公司安全管理部门做好相关安全管理工作，落实安全管理整改措施。

（四）班组长安全职责

1.组织班组员工学习安全规章制度和操作规程，确保员工熟悉并遵守；

2.班前对作业现场进行安全检查，确认安全条件符合要求后，方可组织生产作业；

3.班中加强对员工的安全监督，及时纠正不安全行为，发现安全隐患及时处理或报告；

4.班后对作业现场进行清理，检查设备设施是否正常关闭，确保无安全隐患后离开；

5.组织开展班组安全活动，总结分析安全工作经验教训，提出改进措施；

6.负责新员工的岗位安全培训和指导，确保新员工熟悉岗位安全操作规程。

（五）员工安全职责

1.遵守国家有关安全生产的法律法规、方针政策和公司安全管理制度、操作规程；

2.接受安全教育培训，掌握必要的安全知识和技能，提高安全意识；

3.正确佩戴和使用劳动防护用品