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配置管理工作指南.doc.pdf

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配置管理工作指南

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变更履历

所年艺生生]

1、更新民人人此线本癫二大考列表

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配置管理软而件资源确定ee

明确软而件资源

个人工作空间配置参数要求,

配置项入库管理6

EE

制定划线计划

基线标

制定共线计划

明确权限营理5

用瑚管理5

党记约加从利扩内…………1

EC

加四注学洛导…………1

EE

明确分支版本策路。

分支合并类型20

汉站六系信可岂…了77

要于SVM的分支建立及合芽方法

25。分支舍并步对出

个人工作空间管理出

1建立个人工作家间-ee

2个人工作空间要求。

3。窒查个人工作空间25

如颖26

1基虑建立要求eateeeeeeeeeceeeceeeeeceeeeeeeeeeee2

.2基二变更管理2

3分支合并管理N

《叹冲中治吕防……727

5。从支合并方案制定,…27

莫或构建…

1代码集成

2代码更新说明范国界室ee

3。代码更新说明填守30

4优码更新说明发布。30

5准备柏建坏境

6。构建测试版本

发布管理

1正式版环发布,

2。测试版本发布

全EE

4避和次当中癌训|

备夫/还原管理

记录配置管理活动

各着及附录

1概述

总、职再和权限的定义,软件配置营理过程中主要涉及下列的调包和分工:

ho-角色职责

负衣指导和控制配置管理的各项具体活动的进行,为项目经理的决

变更榨制委员|策提供建议。具依职责如下:

会1评审、批准项目计划等,评估、审批配置项的变更请求等

di分到

Board,GOB。|合并、版本发布等。

3)根据配置营理报告决定相应的对第。

需且经理是整个软件研发活动的负责人,凶根据软件号置控制委员

会的建议批准配置营理的各项活动并控制它们的进各。具体职责如

项目径理|下:

“1制定和徐改项目的组织结构和配置管理策略。

Wanager,PM|2批准、发布配置管理计划。

他决定项目各类基线和研发里程厂。

EL

根据《配置管理计划》执行各项管理任务,具体职南如下:

们配置营理工具的日常营理与维护。

配置管理员|妇制定

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