员工借调管理办法.docx

?一、总则

1.目的

为规范公司员工借调管理，优化人力资源配置，加强对借调员工的管理与服务，保障公司和员工的合法权益，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于公司内部各部门之间员工的借调，以及公司与外部单位之间员工的借调。

3.基本原则

-合理调配原则。根据工作需要，在不影响原工作正常开展的前提下，合理调配员工，确保借调工作的顺利进行。

-平等自愿原则。借调双方应在平等自愿的基础上，协商一致，签订借调协议。

-有效管理原则。借调期间，原部门和借调部门应共同做好对借调员工的管理，确保员工的工作质量和效率。

二、借调申请与审批

1.借调申请

-借调部门因工作需要借调员工时，应填写《员工借调申请表》，详细说明借调原因、借调期限、借调工作内容及要求等。

-借调申请表应经借调部门负责人签字同意后，提交至人力资源部门。

2.原部门意见

人力资源部门收到借调申请表后，应及时与借调员工的原部门沟通，征求原部门意见。原部门应根据工作实际情况，对借调申请进行审核，并在申请表上签署意见。

3.审批流程

-人力资源部门对借调申请进行综合审核后，报公司分管领导审批。

-公司分管领导根据公司整体工作安排和人力资源状况，对借调申请进行审批。审批通过后，借调申请生效。

三、借调协议

1.协议签订

借调申请经批准后，借调双方应签订借调协议。借调协议应明确借调双方的权利和义务，包括借调期限、工作内容、工作地点、薪酬待遇、社会保险等。

2.协议内容

-借调期限：明确借调的起始日期和结束日期。借调期限一般不超过[具体期限]，如有特殊情况需要延长，应提前办理相关手续。

-工作内容：详细描述借调员工在借调期间的工作任务和职责。

-工作地点：明确借调员工的工作地点。

-薪酬待遇：借调员工在借调期间的薪酬待遇按照原部门的标准执行，如有特殊情况需要调整，应在借调协议中明确约定。

-社会保险：借调员工在借调期间的社会保险由原部门负责缴纳。

-其他事项：包括借调员工的培训、考核、奖惩等事项。

四、借调员工管理

1.工作安排

借调部门应根据借调协议的约定，为借调员工安排合适的工作岗位，并明确工作任务和职责。借调员工应遵守借调部门的工作纪律和规章制度，按时完成工作任务。

2.培训与发展

借调部门应为借调员工提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升工作能力和业务水平。原部门应积极配合借调部门，共同做好借调员工的培训和发展工作。

3.考核与奖惩

-借调期间，借调员工的考核由借调部门负责。借调部门应按照公司的考核制度，对借调员工进行定期考核，并将考核结果反馈给原部门。

-原部门应根据借调部门的考核结果，对借调员工进行相应的奖惩。

4.日常管理

-借调员工的日常管理由借调部门负责。借调部门应关心借调员工的工作和生活情况，及时解决员工遇到的问题。

-原部门应定期与借调员工沟通，了解员工的工作情况和思想动态，协助借调部门做好员工的管理工作。

五、薪酬待遇与社会保险

1.薪酬待遇

借调员工在借调期间的薪酬待遇按照原部门的标准执行，如有特殊情况需要调整，应在借调协议中明确约定。借调员工的薪酬由原部门发放，借调部门应及时将借调员工的工作表现和考核结果反馈给原部门，作为薪酬调整的依据。

2.社会保险

借调员工在借调期间的社会保险由原部门负责缴纳。原部门应按照国家和地方有关规定，及时足额为借调员工缴纳各项社会保险费用，确保员工的社会保险权益不受影响。

六、借调期限与终止

1.借调期限

借调期限一般不超过[具体期限]，如有特殊情况需要延长，借调部门应提前[具体天数]向人力资源部门提出书面申请，并经公司分管领导批准。延长后的借调期限累计不超过[累计期限]。

2.借调终止

-借调期限届满，借调协议自动终止。借调员工应按时返回原部门工作。

-在借调期限内，如因工作需要提前终止借调协议，借调双方应协商一致，并签订书面协议。

-借调期间，如借调员工出现严重违反公司规章制度、不能胜任工作等情况，借调部门有权提前终止借调协议，并将借调员工退回原部门。

七、借调员工返回原部门

1.工作交接

借调期限届满或借调协议提前终止后，借调员工应与借调部门办理工作交接手续。借调部门应指定专人负责与借调员工进行工作交接，确保工作的连续性和准确性。