劳务派遣管理制度76798.docx

?一、总则

1.目的

为规范本公司劳务派遣工作，维护公司、派遣员工和劳务派遣单位的合法权益，促进公司业务的顺利开展，根据《中华人民共和国劳动合同法》《劳务派遣暂行规定》等法律法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所有劳务派遣员工的管理，包括劳务派遣员工的招聘、录用、培训、考核、薪酬福利、社会保险、劳动保护、劳动条件、职业危害防护等方面的管理。

3.基本原则

（1）合法合规原则：严格遵守国家法律法规和政策，依法开展劳务派遣工作。

（2）平等自愿原则：劳务派遣员工与公司、劳务派遣单位之间的权利义务关系，应当在平等自愿、协商一致的基础上确定。

（3）公平公正原则：对待劳务派遣员工应当公平公正，保障其合法权益，不得歧视。

（4）诚实守信原则：公司、劳务派遣单位和劳务派遣员工应当诚实守信，履行各自的义务，不得欺诈、隐瞒或违反约定。

二、劳务派遣单位的选择与管理

1.选择标准

（1）具有合法的劳务派遣资质，具备独立法人资格。

（2）具有良好的信誉和业绩，在行业内有较高的知名度和美誉度。

（3）具有完善的管理制度和服务体系，能够为公司提供优质、高效的劳务派遣服务。

（4）具有较强的经济实力和风险承受能力，能够保障劳务派遣员工的合法权益。

2.选择程序

（1）人力资源部门根据公司业务需求，制定劳务派遣单位的选择标准和要求。

（2）通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式，从符合条件的劳务派遣单位中选择若干家作为候选单位。

（3）组织相关部门对候选单位进行实地考察和评估，了解其基本情况、服务能力、信誉状况等。

（4）根据考察和评估结果，综合考虑各方面因素，确定最终的劳务派遣单位，并签订劳务派遣协议。

3.管理措施

（1）定期对劳务派遣单位的服务质量进行评估和考核，考核内容包括派遣员工的满意度、工作表现、薪酬福利发放情况、社会保险缴纳情况等。

（2）要求劳务派遣单位建立健全各项管理制度，加强对派遣员工的日常管理和培训，提高派遣员工的业务素质和工作能力。

（3）监督劳务派遣单位按照劳务派遣协议的约定履行义务，及时发现和解决劳务派遣过程中出现的问题。

（4）如发现劳务派遣单位存在违法违规行为或服务质量不符合要求的情况，应及时与其沟通协商，要求其限期整改；如整改后仍不符合要求的，应解除劳务派遣协议，并追究其相应的法律责任。

三、劳务派遣员工的招聘与录用

1.招聘需求

各部门根据业务发展需要，向人力资源部门提交劳务派遣员工的招聘需求计划，包括招聘岗位、人数、岗位职责、任职要求等。

2.招聘流程

（1）人力资源部门根据各部门提交的招聘需求计划，制定招聘方案，明确招聘渠道、招聘方式、招聘时间等。

（2）通过公司内部网站、招聘平台、社交媒体、校园招聘、人才市场等渠道发布招聘信息，广泛吸引符合条件的人员应聘。

（3）对应聘人员进行资格审查，筛选出符合基本条件的人员，并通知其参加面试。

（4）组织面试，面试分为初试和复试，由人力资源部门、用人部门和劳务派遣单位共同参与，对应聘人员的专业知识、工作经验、沟通能力、团队协作能力等进行综合评估。

（5）根据面试结果，确定拟录用人员名单，并进行背景调查，核实其学历、工作经历、违法违纪等情况。

（6）如背景调查无问题，由人力资源部门与劳务派遣单位签订录用协议，办理录用手续，并将录用人员名单通知各部门。

3.录用条件

（1）具有良好的道德品质和职业操守，无违法违纪记录。

（2）具备招聘岗位所需的专业知识和技能，能够胜任工作。

（3）身体健康，符合公司规定的入职体检标准。

（4）能够遵守公司的各项规章制度，服从公司的工作安排。

四、劳务派遣员工的培训与发展

1.培训计划

人力资源部门根据公司业务发展需求和劳务派遣员工的实际情况，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。

2.培训内容

（1）公司规章制度培训：包括考勤制度、薪酬福利制度、绩效考核制度、保密制度等，使劳务派遣员工了解公司的各项规定，自觉遵守公司的规章制度。

（2）岗位技能培训：根据劳务派遣员工所在岗位的职责和要求，进行专业知识和技能培训，提高其工作能力和业务水平。

（3）职业素养培训：包括沟通技巧、团队协作、时间管理、情绪管理等方面的培训，提升劳务派遣员工的综合素质和职业素养。

（4）安全知识培训：对涉及安全操作的劳务派遣员工进行安全知识培训，增强其安全意识，确保工作安全。

3.培训方式

（1）内部培训：由公司内部的培训师或业务骨干进行授课，培训地点可以在公