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企业经济发展规划管理与创新策略分析

雷鸣

（甘肃金融控股集团有限公司，甘肃兰州730000）

摘要：在当前市场经济竞争日益激烈的背景下，为了更好地提升企业经济效益，企业必须重视创新管理，明

确企业管理与企业经济效益的关系，从而依靠科学、全面、高效的管理模式帮助企业提升经济效益，推动企业的

健康发展。基于此，本文围绕企业经济发展规划管理与创新策略的有关问题展开分析，通过对企业管理与企业经

济效益相关性、创新企业经济管理现实意义进行分析，进一步总结企业经济发展规划管理现状，并结合企业经济

规划管理中存在的问题，从不同角度采取创新策略，通过企业经济发展规划管理推动企业发展，进而提升企业经

济效益。

关键词：企业；经济发展；规划管理；创新策略；发展现状

中图分类号：F272文献识别码：A文章编号：1673-5889（2024）07-0118-04

企业管理是推动企业健康发展并帮助企业谋求更大经济利升反过来又为企业的管理创造了有利条件，在市场经济条件下，

益的有效措施，同时依靠企业管理可更好地协调企业中的人力、企业只有不断通过加强创新管理才能提高自身的经济效益，并

物力资源，积极拓展新的业务模式，以求扩大企业经营规模[1]。保证充足的资金投入以此来完善企业团队建设、更新先进的设

企业管理是任何一个企业在日常运作中都要考虑的问题，在具备以及现代化的信息系统，而这些又能进一步改善企业的管理

体的企业管理中不仅需要丰富的理论知识，也需要相应的实践现状，推动企业的创新发展，提高企业自身经济效益。不同企

经验，同时在管理内容上也要做到面面俱到。而企业经济发展业只有充分认识到企业管理与企业经济效益的相关性，才能彼

规划管理作为企业管理的一个重点，既强调经济管理，也强调此促进、更好地推动企业发展，进而增强企业在当前社会中的

规划管理，具体管理中还需要与时俱进，结合市场需求保证企核心竞争力。

业经济发展规划方案的科学性与可行性，并在具体践行中加强二、创新企业管理的现实意义

多角度管理，突出规划与管理的创新性。本文结合笔者自身工企业经济管理在企业管理中发挥着重要作用，而企业经济

作经验，分析和探讨了这些问题，以期能对提升企业经济效益、管理的具体内容又受到多方面的影响，包括人力资源管理、企

提高经济发展规划编制与管理水平具有重要的意义。业财务管理、预算管理、技术管理、内控管理等，任何方面均

一、企业管理与企业经济效益的相关性可影响企业经济管理效果。如在人力资源管理方面，企业人力

企业管理是最大程度地发挥人力、物力等资源在企业运营资源规划不合理、员工招聘制度不完善、员工日常培训时长不足、

中的作用，推动企业的发展，并帮助企业增加经济效益。明确员工绩效考核不全面或者缺少相关激励措施等，都会对企业人

企业管理与企业经济效益的相关性，才能更加重视企业管理，才储备造成不良后果，而这些方面也会影响到员工工作积极性，

依靠企业管理帮助企业提升经济效益，进而为企业经济发展规在员工工作积极性较低、人才质量不高的情况下，企业的日常

划奠定基础。生产效率就会受到影响，进而对企业的经济效益、经济管理等

从企业管理与企业经济效益相关性方面分析，一方面，企方面产生影响。因此，企业要想在激烈竞争的背景下谋求更好

业管理对企业自身经济效益的提升有明显的促进作用。影响企的发展，就要提高自身经济管理水平[3]。

业管理的因素较多，比如人力资源建设情况、成本投入、设备在提升经济管理水平过程中，企业需要考虑相关影响因素，

支持、技术支持等等，上述均属于企业管理的范畴，而通过企