总体应急预案16个应急预案.docx

?一、总则

（一）目的

为有效应对各类突发事件，提高公司应急处置能力，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，保障公司员工生命安全和公司稳定发展，特制定本总体应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于公司内各类突发事件的预防和应急处置，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

（三）工作原则

1.以人为本，减少危害：把保障员工生命安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和健康损害。

2.预防为主，防救结合：坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。

3.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责有关突发事件的应急管理和应急处置工作。

4.快速反应，协同应对：加强以部门之间的协调配合，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。

5.科学处置，依法规范：采用先进的应急处置技术和装备，提高应急处置能力。依据有关法律、法规和规章，规范应急管理工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。

二、组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立公司应急指挥中心，由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作。

职责：

1.全面负责公司突发事件的应急管理工作，领导、组织和协调应急处置工作。

2.制定和修订公司总体应急预案及相关专项应急预案。

3.及时了解和掌握突发事件的发展态势，决策应急处置重大事项。

4.负责与上级主管部门、政府相关部门及周边单位的沟通协调。

（二）应急救援工作小组

1.抢险救援组：由安全管理部门和相关技术人员组成，负责组织实施抢险救援行动，抢救受伤人员和重要物资。

2.医疗救护组：由公司医务室人员组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运至附近医院治疗。

3.后勤保障组：由行政部门和财务部门组成，负责提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障。

4.治安保卫组：由保卫部门人员组成，负责维护事故现场秩序，设置警戒区域，防止无关人员进入。

5.信息联络组：由办公室人员组成，负责收集、整理和传递突发事件信息，与外部相关单位和人员进行联络沟通。

6.善后处理组：由人力资源部门和相关部门组成，负责伤亡人员及家属的善后处理工作。

职责：

各工作小组在应急指挥中心的统一领导下，按照各自职责分工，迅速开展应急救援工作，确保应急处置工作顺利进行。

三、预防与预警

（一）预防

1.各部门应建立健全安全管理制度，加强对各类风险源的排查、评估和监控，及时发现和消除安全隐患。

2.加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

3.定期组织应急演练，检验和完善应急预案，提高应急队伍的实战能力。

（二）预警

1.建立预警监测机制，对可能引发突发事件的信息进行收集、分析和研判。

2.根据预警级别，采取相应的预警措施，如发布预警通知、启动应急响应程序等。

3.预警信息包括突发事件的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、应采取的措施和发布部门等。

四、应急响应

（一）响应分级

根据突发事件的危害程度、影响范围和可控性，将应急响应分为Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）四个级别。

（二）响应程序

1.突发事件发生后，现场人员应立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后应迅速报告应急指挥中心。

2.应急指挥中心接到报告后，应立即启动相应级别的应急响应程序，组织各应急救援工作小组赶赴现场开展应急处置工作。

3.在应急处置过程中，应急指挥中心应及时掌握事件发展态势，根据现场情况调整应急处置措施，确保应急处置工作科学、有效进行。

（三）处置措施

1.突发事件现场处置

-抢险救援组迅速组织力量进行抢险救援，抢救受伤人员和重要物资，控制危险源，防止事故扩大。

-医疗救护组对受伤人员进行现场急救和转运至附近医院治疗。

-治安保卫组维护事故现场秩序，设置警戒区域，防止无关人员进入。

-信息联络组及时收集、整理和传递突发事件信息，与外部相关单位和人员进行联络沟通。

2.应急救援保障

-后勤保障组迅速提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障。

-根据应急处置需要，协调外部救援