小学财务监督制度.docx

?一、总则

1.目的

为了规范小学财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，保障学校教育教学工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务规章制度，结合本校实际情况，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于本校各项财务活动，包括预算编制、经费收支、资产管理、财务核算等。

3.基本原则

-严格执行国家有关法律法规和财务规章制度。

-坚持勤俭办学方针，厉行节约，制止奢侈浪费。

-正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、学校和个人三者利益的关系。

二、财务监督组织与职责

1.财务监督领导小组

-成立以校长为组长，副校长、财务人员、教师代表等为成员的财务监督领导小组。

-负责领导和组织学校财务监督工作，制定财务监督工作计划和措施，审议重大财务事项。

2.校长职责

-校长是学校财务工作的第一责任人，对学校财务工作负总责。

-负责组织领导学校财务管理制度的制定和执行，确保财务工作合法合规。

-审批学校重大财务事项，对财务工作中存在的问题及时进行研究解决。

3.副校长职责

-协助校长管理学校财务工作，对分管范围内的财务事项进行监督和管理。

-参与学校重大财务事项的审议，提出意见和建议。

-定期检查学校财务工作，发现问题及时督促整改。

4.财务人员职责

-严格遵守国家财务法律法规和学校财务管理制度，做好财务核算和财务管理工作。

-按照财务制度规定，审核各项收支凭证，确保凭证真实、合法、有效。

-定期编制财务报表，如实反映学校财务状况和收支情况，为学校领导决策提供依据。

-对学校财务活动进行监督，发现问题及时向领导报告，并提出改进建议。

5.教师代表职责

-参与学校财务监督工作，代表教师对学校财务收支情况进行监督。

-听取教师对财务工作的意见和建议，及时反馈给学校财务监督领导小组。

-协助学校做好财务公开工作，增强财务工作的透明度。

三、预算管理与监督

1.预算编制

-学校应按照量入为出、收支平衡的原则，根据事业发展规划和年度工作计划，编制年度预算。

-预算编制应广泛征求各部门意见，确保预算的科学性、合理性和可行性。

-年度预算经学校财务监督领导小组审议通过后，报上级主管部门审批。

2.预算执行

-学校应严格执行经批准的预算，不得随意调整预算。

-各部门应按照预算安排使用经费，不得超预算支出。

-财务部门应定期对预算执行情况进行检查和分析，及时发现问题并提出改进措施。

3.预算调整

-因特殊情况需要调整预算的，应由相关部门提出书面申请，说明调整原因和调整金额。

-经学校财务监督领导小组审议通过后，报上级主管部门审批。

-预算调整后，财务部门应及时调整相关账目和报表。

四、收入管理与监督

1.收入范围

-学校收入包括财政补助收入、事业收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、经营收入和其他收入等。

2.收入管理

-学校各项收入应全部纳入学校财务统一核算和管理，不得账外设账，严禁设立小金库。

-学校应严格执行国家有关收费政策，依法组织收入，不得擅自增加收费项目、提高收费标准。

-学校收取的各项费用应使用合法票据，并及时足额上缴财政专户或国库。

3.收入监督

-财务部门应定期对学校收入情况进行检查和分析，确保收入真实、合法、完整。

-学校应建立健全收入管理制度，加强对收费项目、收费标准、收费票据等的管理和监督。

-接受上级主管部门和财政、审计等部门的监督检查，对发现的问题及时进行整改。

五、支出管理与监督

1.支出审批

-学校各项支出应严格执行审批制度，明确审批权限和审批程序。

-一般支出由分管副校长审批；重大支出由校长办公会或财务监督领导小组审议通过后，由校长审批。

-支出审批应严格按照规定的审批权限和程序进行，不得越权审批。

2.支出范围

-学校支出包括人员支出、公用支出、对个人和家庭的补助支出等。

-人员支出主要用于教职工工资、津贴、奖金、社会保障缴费等；公用支出主要用于教学业务、行政管理、后勤保障等方面的开支；对个人和家庭的