公司科技员工绩效考核标准.doc

XX股份公司

科技员工绩效考核标准

为鼓舞员工工作热情，提高全员工作效率，加强团队战斗力，使今后的工作可以更加顺利的开展，并能高效、准确地为公司服务，特制订员工绩效考核标准如下:

一、绩效考核原则：

1、本考核标准采用定性与定量相结合的方法：

2、业绩考核（定量）+行为考核（定性）

3、定量做到严格以劳动合同约定的“岗位职责”中对各岗位的要求为标准；定性做到公平、公正、客观、合理。

4、考核的结果与员工的绩效收入挂钩，以提倡竞争，激励先进，鞭策落后。

二、考核的对象：

全体科技员工。

三、绩效考核时间：

1、人员绩效考核分为月度考核、季度考核、年度考核。

2、员工考核的时间：每个月的第一天考核上个月的工作情况。

3、考核结果公布时间：每个月第一个工作周周五。

四、考核标准：

1、员工的绩效考核：按劳动合同约定的“岗位职责”中规定标准进行相关考核。

2、员工的行为考核：

（1）执行遵守公司的各项工作制度，如考勤制度和公司规定的行为表现。

（2）履行本职工作的行为表现。

（3）完成工作任务的表现。

（4）品质、工作态度与责任心。

（5）其他。

五、考核的内容及指标:

（一）定量指标：

1、绩效考核：

（1）按时、按标准提交周工作计划和总结（提交时间：每周五17：00之前），如不按规定时间和标准提交工作计划和总结，在个人绩效中扣除1分。（特殊情况除外）

（2）主动提交部门工作建议、意见：主动提交合理化建议，并被采纳，在个人绩效中加5分。

2、按时参加公司集体活动（如：部门例会等）如无故出现迟到、早退或缺席的情况，在个人绩效中扣除2分。

（二）定性指标：

1、能力。（团队协作能力）

（1）因个人原因而影响整个团队工作情况，出现一次在个人绩效中扣除3分。

（2）无故推卸团队工作，出现一次在个人绩效中扣除1分。

（3）能主动承担团队工作，在个人绩效中加1分。

（三）工作态度

1、工作态度和员工出勤率

（1）月度，员工出勤率达到100%，在个人绩效考核中加两分。

（2）月度，迟到次数累计三次，在个人绩效中扣除3分（三次以内不扣）；累计次数超过三次的，在个人绩效上再扣除3分。

(3)月度,累计请事假达到三天以上五天以内的在个人绩效中扣除1分，病假不扣分。（需有二级甲等以上医院开据的病例证明）

2、责任感

（1）工作马虎、拖沓，不能保质、保量地完成工作任务，且工作态度极不认真的，在个人绩效中扣除5分。

（2）对于领导交给的工作任务，不及时反馈工作进程的，影响工作进展的，在个人绩效中扣除2分。

（3）自觉地完成工作任务，对工作中的失误有时推卸责任，在个人绩效中不加分。

（4）自觉地完成工作任务，对自己的行为负责，在个人绩效中加1分。

（5）除做好自己本职工作外，还主动承担部门内部额外的工作、主动加班等，在个人绩效中加2分。

六、考核程序：

由人力资源部对员工工作情况进行考核。

七、考核结果：

1、考核结果每月公布一次。

2、每月考核结果除与员工当月绩效收入挂钩以外，其综合结果也是决定季度部门优秀员工、年度部门优秀员工的重要依据，将纳入年度考核之中。

3、考核结果可以辨认出员工的品行和杰出绩效，使优秀员工脱颖而出，部门领导提出建设性的反馈让员工清楚部门对他的评价，知道上司对他的期望和要求，从而改善工作质量、提高工作效率，更好地服务于公司。

4、帮助部门领导强化下属行为，促进二者有效沟通，提高管理绩效。

5、了解员工的培训需求，为部门培训提供依据。

6、加强员工的计划性与目标性，推动公司总体目标及部门目标的实现。

注：如对当月考核结果有异议，请在考核结果公布起一周内向本部门经理提出。

八、附则

本标准自发布之日起生效。