施工管理工作流程图.docx

?一、引言

施工管理工作流程图是施工项目顺利进行的重要指引，它清晰地展示了施工过程中各个环节的先后顺序、相互关系以及责任分工，有助于提高施工效率、保证工程质量、控制成本和确保施工安全。本文详细阐述了施工管理工作的主要流程，涵盖了从项目启动到竣工验收的全过程。

二、施工前期准备阶段

（一）项目立项

1.项目发起

-建设单位根据自身需求和发展规划，提出项目建设意向。

-对项目的必要性、可行性进行初步分析和论证。

2.项目审批

-建设单位向相关政府部门提交项目立项申请文件，包括项目建议书、可行性研究报告等。

-政府部门组织专家对项目进行评估和审查，根据评估结果做出是否批准立项的决定。

（二）设计招标

1.编制招标文件

-建设单位委托专业机构或自行编制设计招标文件，明确招标项目的范围、技术要求、评标标准等内容。

-招标文件中应包含对设计单位资质、业绩、设计团队能力等方面的要求。

2.发布招标公告

-通过指定的媒体（如建设工程交易网、报纸等）发布设计招标公告，吸引潜在的设计单位参与投标。

-公告内容包括招标项目概况、报名时间、地点、联系方式等。

3.资格预审（可选）

-对报名参加投标的设计单位进行资格预审，审查其营业执照、资质证书、业绩证明、人员配备等资料。

-确定通过资格预审的设计单位名单，并向其发出投标邀请书。

4.开标、评标、定标

-组织开标会议，公开唱标，公布各投标单位的投标报价、设计方案等内容。

-组建评标委员会，按照评标标准对各投标文件进行评审，推荐中标候选人。

-建设单位根据评标委员会的推荐意见，确定中标设计单位，并向其发出中标通知书。

（三）施工图设计

1.签订设计合同

-建设单位与中标设计单位签订施工图设计合同，明确双方的权利和义务，包括设计费用、设计周期、交付成果等条款。

2.施工图设计

-设计单位按照合同要求进行施工图设计，详细绘制各专业的施工图纸，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等。

-在设计过程中，设计单位应与建设单位、勘察单位等进行沟通协调，根据反馈意见及时修改完善设计方案。

3.施工图审查

-设计单位完成施工图设计后，将施工图文件报送施工图审查机构进行审查。

-审查机构按照国家相关规范和标准，对施工图的合法性、安全性、强制性标准执行情况等进行审查。

-设计单位根据审查意见对施工图进行修改，直至通过审查。

（四）施工招标

1.编制招标文件

-建设单位委托专业机构或自行编制施工招标文件，内容包括工程概况、招标范围、技术要求、评标标准、合同条款等。

-招标文件中应明确投标报价的计价方式、工期要求、质量标准等关键内容。

2.发布招标公告

-同设计招标发布公告方式，发布施工招标公告，吸引潜在的施工单位参与投标。

3.资格预审（可选）

-对报名参加投标的施工单位进行资格预审，审查其营业执照、资质证书、安全生产许可证、业绩证明、人员配备、财务状况等资料。

-确定通过资格预审的施工单位名单，并向其发出投标邀请书。

4.开标、评标、定标

-组织开标会议，公开唱标，公布各投标单位的投标报价、工期、质量承诺等内容。

-组建评标委员会，按照评标标准对各投标文件进行评审，推荐中标候选人。

-建设单位根据评标委员会的推荐意见，确定中标施工单位，并向其发出中标通知书。

（五）合同签订

1.施工合同签订

-建设单位与中标施工单位签订施工合同，明确双方的权利和义务，包括工程范围、合同价款、工期、质量标准、付款方式、违约责任等条款。

2.监理合同签订（如有）

-建设单位根据项目需要，与监理单位签订监理合同，委托监理单位对施工全过程进行监理。

-监理合同中应明确监理服务的范围、内容、期限、费用等条款。

（六）施工场地准备

1.场地清理

-施工单位组织人员和设备对施工场地进行清理，拆除障碍物，平整场地。

2.临时设施搭建

-在施工场地内搭建临时办公区、生活区、材料堆放区、机械设备停放区等临时设施。

-临时设施应满足施工期间的使用需求，符合安全、卫生、消防等要求。

3.施工用水用电接入

-施工单位与供水、供电部门联系，办理施工用水用电接入手续，将施