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**1、坚持成交的三个原则自信:据调查,自信乐观的人的销售额是缺乏自信的人要多出37%。主动:主动未必有机会,但不主动肯定没机会。持:坚持就是多次向客户提出成交要求。调查显示:营销人员平均每获得一次订单,就要向客户提出4—6次成交要求。**2、与客户的成交策略和方法假设成交法:“先生,我把您的油箱加满吧?”01020304直接要求法:“你试一次,我们向你保证质量。”暗示成交法:“如果你家用了我们的产品,必须成为附近最漂亮的房子。”坦诚促进法:“最好我们不敢讲,但是绝对是最合适您的。”**利益总结成交法:把先前向客户介绍的各项产品利益,特别是得到客户认同的地方,一起汇总,同时要求客户签约。选择成交法:“你要白色的还是红色的?小点成交法:不直接问“你买汽车吗?”这种重大问题。而是不断问“你喜欢红色的汽车还是黑色的?”“你想要8个缸的还是6个缸的?”等小点问题,最后汇成客户的要求产品。保证成交法:“产品在试用期内坏了,可以换货。”3214**添加标题添加标题添加标题添加标题珍惜成交法:“这样的促销不是常常有的,机会难得!”前提成交法:“若我满足你提出的这些要求,你是否也同意买?”弱势技巧法:若面对的客户在年龄上或地位上都比你大时,可采用哀兵策略,博取客户同情和好感,成交。试用交易法:如果你确信你的产品就是客户需要的,可以先无偿让顾客试用,当顾客尝到甜头时,交易达成。**分析型成交法:把买和不买的理由罗列出来分析利弊。添加标题激将成交法:“这么高档的西装,不一定适合您,再看看便宜一点的吧。”添加标题0201**二、客户沟通实战技巧**1、客户异议的处理原则欢迎异议、尊重异议、分析异议、不夸大异议、预测异议、提示隐性异议和回避无关异议是处理客户异议的基本策略。**2、处理客户异议的应对方法例:——客户:销售少,没有钱建网站。反驳处理法:根据有关事实和理由直接否定客户异议。回避处理法:根据有关事实和理由间接否定客户异议。利用处理法:利用异议本身来处理有关客户异议。——销售人员:就是销售少,才更需要建网站,进一步扩大宣传,带动销售。**——客户:这个皮包其它都挺好,就是皮的品质不好。——销售人员:好眼力,皮料确不是最好的,否则价格要贵一倍。询问处理法:及时追问客户异议的原因“为什么”,逐一攻破。忽视处理法:营销人员故意不理睬客户为反对而反对的异议,一笑了之。预防处理法:为了防止客户提出异议而主动抢先提出异议。“同意和补偿”处理法:用产品的优点来弥补它的缺点。**客户沟通语言技巧
——“会说话走天下”运用语言的方法向客户介绍产品进,比较具有说服力的方法有:数字证明:“我的产品究竟每天能让你省多少钱?”讲故事:以生动的故事赋予产品文化品味。利弊分析法:买了产品得到的好处和不买的损失。引证:引用具有影响力的人的话或现有客户的意见证明。**4、牵着客户的鼻子
——把握沟通过程中客户的心理**(1)客户购买心理决策内容为何消费?01消费什么?02何时消费?03在哪消费?04怎么消费?05消费多少?06**(2)客户购买的八大心理过程01040205添加标题注意(“这是什么?”)添加标题欲望(“买吧”)添加标题兴趣(“这个应该可用”)添加标题比较(“其他的产品会更好吗?”)0708添加标题购买(“我买××”)添加标题满足(“买××没错!”)0306添加标题联想(“我用这个不错”)添加标题信赖(“就买××!”)**三、电话行销实战技能在美国,人们相信一桩好生意有1/3的机会是由陌生人带来的,在中国,销售员们想约见、“跟客”,甚至只是获取公司的有关资料都被视为碍手碍脚的麻烦者。“在美国,我们有1/4的机会与目标人选通电,而在亚洲却只有1/30的机会,在中国的大城市却几乎没有任何机会。”电话是营销人员非常重要又最容易被忽视的工作工具。45%的电话是被老板的助手截断的。**营销实战点播
——业务操作人员实战技能
主讲:何良勇中国.泉州2007.4**福建漳州人,现客居泉州鲤城区;本土企业及广告界实战型营销策划人;曾为福马集团、三兴集团、华山集团、名足企业等做过8年营销实战服务;足迹遍布全国各大中城市,对一、二、三产业都有过接触,擅长品牌诊断、整合营销,战略规划,传播推广等;至今发表各类观点文章近百篇,业余擅诗词书法创作,作品先后五次在全国比赛中获奖;何良勇简介**营销点播前的观点营销是一种以接受别人拒绝为生活方式的职业。营销是和平时期最有挑战性的职业。营销是以
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