《仓储管理教学课件》.pptVIP

仓储管理教学课件欢迎来到仓储管理教学课件。本课件旨在全面介绍仓储管理的核心概念、流程和技术，帮助学习者掌握现代仓储管理的知识和技能。通过本课程的学习，您将能够理解仓储在供应链中的重要作用，掌握仓库设计与布局的原则，熟悉入库、存储、出库管理的流程和方法，掌握库存控制的策略，了解仓库安全与维护的要求，以及掌握仓储信息系统的应用。此外，还将探讨仓储绩效管理和仓储管理的发展趋势。

课程目标和内容课程目标通过本课程的学习，学员应能够：理解仓储管理的基本概念和功能；掌握仓库设计与布局的原则；熟悉入库、存储、出库管理的流程和方法；掌握库存控制的策略；了解仓库安全与维护的要求；熟悉仓储信息系统的应用；掌握仓储绩效管理的指标和方法；了解仓储管理的发展趋势。课程内容仓储管理基础仓库设计与布局入库管理存储管理出库管理库存控制仓库安全与维护仓储信息系统仓储绩效管理仓储管理发展趋势

第一章：仓储管理基础1仓储的定义和功能仓储是指通过仓库及相关设施设备，对物品进行储存、保管、装卸搬运、包装等一系列作业活动。其主要功能包括储存保管、调节供需、流通加工、信息服务等，是供应链管理的重要组成部分。2仓储在供应链中的角色仓储在供应链中扮演着连接供应商、制造商和客户的关键角色。它不仅是物品的储存场所，更是信息流、资金流的重要枢纽，对提高供应链的效率和响应速度具有重要意义。3仓储管理的重要性有效的仓储管理能够降低库存成本、提高物流效率、保障产品质量、提升客户满意度。随着电子商务的快速发展，仓储管理的重要性日益凸显。

仓储的定义和功能定义仓储是指利用仓库及相关设施设备，对物品进行储存、保管、装卸搬运、包装等一系列作业活动的总称。储存保管这是仓储最基本的功能，确保物品在储存期间不发生变质、损坏或丢失。调节供需通过储存，平衡生产和消费之间的时间差和数量差，满足市场需求。流通加工在仓储过程中，对物品进行简单的加工，如分拣、包装、贴标签等，提高物流效率。

仓储在供应链中的角色连接连接供应商、制造商、分销商和客户，实现供应链各环节的有效衔接。枢纽作为信息流、资金流和物流的汇集点，提供信息支持和资金结算服务。缓冲缓冲生产和需求之间的波动，减少库存积压和缺货风险。

仓储管理的重要性降低成本通过优化库存、提高效率，降低仓储运营成本。提高效率缩短订单处理时间、加快物流速度，提高供应链整体效率。保障质量确保物品在储存期间不发生变质、损坏或丢失，保障产品质量。提升客户满意度快速响应客户需求、提供优质服务，提升客户满意度。

仓储管理的主要任务入库管理1存储管理2出库管理3库存控制4

第二章：仓库设计与布局1仓库类型选择根据储存物品的特性、用途和管理要求，选择合适的仓库类型。2仓库选址综合考虑地理位置、交通条件、土地成本、劳动力供应等因素，选择最佳的仓库选址。3内部布局合理规划仓库内部的储存区域、作业区域、辅助区域，提高空间利用率和作业效率。

仓库类型和特点按建筑结构分单层仓库多层仓库高架仓库按用途分通用仓库专用仓库保税仓库按自动化程度分人工仓库半自动化仓库自动化仓库

仓库选址考虑因素1地理位置靠近交通枢纽、靠近客户、靠近供应商。2交通条件公路、铁路、水路、航空等交通便利。3土地成本土地价格、租金、税费等。4劳动力供应劳动力数量、素质、成本等。

仓库内部布局原则直线原则减少物品的搬运距离和时间，提高作业效率。最短距离原则使物品的搬运距离尽可能短，降低搬运成本。空间利用最大化原则充分利用仓库的空间，提高存储容量。安全原则确保人员和物品的安全，防止事故发生。

储存区域规划1特殊物品存储区2周转率低存储区3周转率高存储区4批量存储区储存区域的规划需要根据物品的特性和周转率进行，并设置不同的存储区域，例如：批量存储区、周转率高存储区、周转率低存储区、特殊物品存储区等。

作业区域规划1装卸货区域2验收区域3分拣区域4包装区域作业区域的规划需要考虑作业流程和效率，并设置不同的作业区域，例如：装卸货区域、验收区域、分拣区域、包装区域等。

仓库设备选择叉车用于搬运和堆垛托盘货物。输送机用于连续输送货物。货架用于存储货物，提高空间利用率。

第三章：入库管理收货准备制定收货计划、准备收货场地、准备收货工具。验收核对货物信息、检查货物质量、记录验收结果。上架根据上架策略，将货物放置到指定货位。文件处理更新库存信息、生成入库单据。

入库流程概述收货准备1货物卸载2质量检验3货物上架4

收货准备工作制定收货计划明确收货时间、数量、品种等信息。准备收货场地清理收货区域，确保场地整洁、安全。准备收货工具准备叉车、托盘、扫描枪等工具。

验收标准和方法1数量验收核对货物数量与订单是否一致。2质量验收检查货物外观、包装是否完好，质量是否符合标准。3信息验收核对货物标签、批号等信息是否正确。

入库检查和质量控制外观检查检查货物外观是