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帐务集中化管理ERP上线计划
内容
完成期限
落实部门
配合部门
责任单位
电费数据清理，各供电分公司财务、营销余额相对、调整明细帐
2004.10
营销
财务、朗新
各基层单位
电费业务流程按收付实现制推广管理制度执行及培训工作
2004.10
财务
营销、朗新
各基层单位
电费帐务中心集中后各单位岗位人员需求及人员调整计划
2004.9
营销
人力资源部、财务
各基层单位
CESS、SAP、CIS系统数据接口开发和测试并通过ERP系统的业务模拟测试，保证业务流转畅通
财务
营销、欣能、埃森哲、朗新
各基层单位
各供电公司、分公司开设的电费银行帐户集中及网点收费资金记帐批号信息的返回
财务
营销、欣能、埃森哲、朗新
各基层单位
各供电分公司收费网点网络通讯开通（市南有17个网点未开通）
信息部
营销、财务
各基层单位
对各供电分公司营销类非电费业务相关工作调研、梳理
2004.9
营销
财务、埃森哲、朗新、欣能
各基层单位
成立涵盖基层单位相关人员的工作小组，落实责任制开展工作
已开展进行工作
财务、营销
埃森哲、朗新、欣能
各基层单位
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