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?一、总则
(一)目的
为迅速、有效地组织实施行车应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和对运营秩序的影响,制定本专项预案。
(二)适用范围
本预案适用于[公司名称]运营线路范围内发生的行车突发事件的应急救援工作。
(三)工作原则
1.以人为本,快速反应:把保障人民群众生命安全放在首位,快速反应,及时处置。
2.统一指挥,协同配合:在公司应急指挥中心的统一领导下,各部门、各单位协同配合,共同开展应急救援工作。
3.科学施救,降低损失:充分运用科学技术手段,科学施救,最大程度降低事故损失。
二、组织机构及职责
(一)应急指挥中心
成立行车应急救援应急指挥中心(以下简称指挥中心),由公司总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,成员包括运营、安全、技术、后勤等部门负责人。
指挥中心职责:
1.全面负责行车应急救援工作的指挥、协调和决策。
2.及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。
3.组织制定和修订应急预案。
4.协调各部门、各单位开展应急救援工作。
(二)应急救援工作小组
1.抢险救援组
由运营部门牵头,抽调经验丰富的驾驶员、维修人员等组成。负责事故现场的抢险救援工作,如车辆故障排除、人员疏散等。
2.医疗救护组
与附近医院建立联系,由医院急救人员组成。负责对受伤人员进行紧急救治。
3.治安保卫组
由安保部门负责,组织安保人员组成。负责事故现场的治安保卫工作,维护秩序,防止无关人员进入事故现场。
4.后勤保障组
由后勤部门负责,协调相关单位提供应急救援所需的物资、设备和资金等保障。
5.事故调查组
由安全部门牵头,相关部门配合组成。负责对事故原因进行调查,查明事故责任。
三、预警与应急处置
(一)预警
1.信息收集
运营、安全等部门要建立健全行车安全信息收集网络,及时收集各类可能影响行车安全的信息,如天气变化、设备故障隐患、道路状况等。
2.预警发布
根据收集到的信息,进行分析评估,当可能发生行车突发事件时,由指挥中心发布预警信息,通知相关部门和人员做好应急准备。预警信息应包括事件类型、预警级别、可能影响范围、应采取的措施等内容。
(二)应急处置
1.报告程序
行车突发事件发生后,现场人员应立即报告本单位负责人,单位负责人接到报告后,应在[X]分钟内报告指挥中心。指挥中心接到报告后,应立即启动应急预案,并向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。
2.现场处置
-抢险救援组迅速赶赴事故现场,开展抢险救援工作,尽快恢复行车秩序。
-医疗救护组对受伤人员进行现场急救,并及时送往医院救治。
-治安保卫组设置警戒区域,维护现场秩序,确保救援工作顺利进行。
-后勤保障组及时提供应急救援所需的物资、设备和资金等保障。
3.应急响应升级
当事故情况严重,超出本单位应急处置能力时,应及时向上级主管部门和相关政府部门请求支援,启动更高级别的应急响应。
4.应急结束
当事故现场得到控制,受伤人员得到妥善救治,行车秩序恢复正常后,由指挥中心宣布应急结束。
四、应急救援资源保障
(一)应急救援物资
储备必要的应急救援物资,如灭火器、急救药品、照明设备、防护用品等,并定期进行检查、维护和更新,确保物资完好可用。
(二)应急救援设备
配备必要的应急救援设备,如救援车辆、起重机、拖车等,并定期进行维护保养,确保设备性能良好。
(三)应急救援人员
加强应急救援人员的培训和演练,提高应急救援人员的业务素质和应急处置能力。同时,建立应急救援人员储备库,确保在应急救援时能够及时调配足够的人员。
(四)应急救援资金
设立应急救援专项资金,保障应急救援工作所需的资金。应急救援资金应专款专用,不得挪作他用。
五、培训与演练
(一)培训
制定应急救援培训计划,定期组织应急救援人员进行培训,培训内容包括应急救援知识、技能、操作规程等。同时,对全体员工进行应急知识宣传教育,提高员工的应急意识和自救互救能力。
(二)演练
1.制定演练计划
每年至少组织[X]次行车应急救援演练,演练内容应包括火灾、车辆故障、交通事故等各类行车突发事件。
2.演练实施
按照演练计划组织演练,演练过程应模拟真实场景,检验应急预案的可行性和有效性,提高应急救援人员的实战能力和各部门之间的协同配合能力。
3.演练总结
演练结束后,对演练情况进行
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