国际规范企业预算管理方案设计实例演练.pptx

国际规范预算管理方案设计实例演练;培训师简介;管钱的两种方法;杰克韦尔奇“死结”;预算管理理念篇;讨论：老和尚为啥不再挑水?;要点提示：;预算管理角色选择;要点提示：;讨论：谁在负责预算管理;全面预算管理架构图;预算管理委员会组成;预算管理工作机构设置;预算工作机构组成;两本“圣经”;要点提示：;预算

BUDGETTING;案例讨论:;;要点提示：;资料三：如何让快牛快跑;预算方案的确定原则;要点提示：;全面预算管理带来的“十大转变”;预算编制篇

;BU和TD方式的“庸俗化”;练习：编制预算沙盘推演（一）;练习：编制预算沙盘推演（二）;讨论:如何优化预算方案;预算编制流程;资料五：宝刀为啥不再管用;企业获利模式与预算策略定位

;要点提示：;第一篇：营销预算;营销预算架构图;1.1销量预算——增量预算法;1.11销售预算-市场增量法;1.111市场成长增量预算;案例研究;案例研究;1.112竞争回报增量预算;案例研究;1.1121竞争投入预算执行方案;要点提示：;1.12销售预算-客户增量法;1.121销售预算执行控制方案;要点提示：;1.2销价预算;1.21技术定价法;1.22市场定价法;1.23成本定价法;1.24销售折扣预算方案;案例研究;要点提示：;1.3销售费用预算;1.4设备投入预算;第二篇：生产预算;生产预算架构图;2.1物料预算;材料成本预算控制方案;能源成本预算控制方案;2.2制造费用预算;2.3设备更新改造方案;第三篇：采购预算;采购预算架构图;;采购方式预算控制方案;采购价格预算执行方案;3.2采购费用预算;第四篇：研发预算;研发预算架构图;4.1技术研发预算控制方案;4.2成本研发预算控制方案;第五篇：客服预算;客户服务预算架构图;5.1BP客户维护预算方案;5.2产品维修预算方案;第六篇：人力资源预算;人力资源预算架构图;7.1组织机构调整方案;7.2岗位薪金预算总控制方案;7.3岗位薪金预算控制方案;7.4职工福利预算控制方案;第七篇：财务预算;8.1损益预算;8.2资产负债预算;8.3资金预算;8.4信贷预算客户控制方案;8.5付款控制预算方案;8.6存货控制预算方案;8.7专项工程预算方案;8.8税负减免预算方案;8.9融资预算方案;8.10投资预算方案;8.11固定资产投入预算方案;第八篇：可控费用预算;资料八：月亮不走，我???走;案例研究;零基预算——ABB方式;ABB预算的必备条件;费用动因确认;练习:销售差旅费动因认定;费用动因量设定;练习:销售差旅费动因量设定;8.2非工资性费用预算;8.21差旅费预算;8.22培训费预算;8.23会议费预算;8.24电话费预算;8.25招待费预算;8.26文具费预算;8.27车辆运行费预算;第九篇：预算陈述和答辩;9.1管理层陈述和讨论;9.12市场预算陈述;9.11销售预算陈述;9.13生产预算陈述;9.14采购预算陈述;9.15研发预算陈述;9.16客服预算陈述;9.17人力资源预算陈述;9.18资本投入预算陈述;9.19财务预算陈述;9.2决策层质疑和预算方案审批;;预算执行要素;预算执行关注点;预算执行的原则;预算外审批;预算外审批权限表;预警器---滚动预算;预算考核;案例研究：天塌下来人人顶;预算考核对象;预算考核指标关联表;计分公式;平衡计分法;非可控责任考核;预算奖励;测试;案例一:会哭的孩子有奶吃,增加预算;案例二:互相调剂,可行吗?;案例三：完成利润指标,万事大吉吗?;案例四:张冠李戴,可以吗?;案例五:有余粮,明年用?;案例六:年终抢购风!;一技之长的价值;培训课程介绍;给培训师打分;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:50:3923:50:3923:5010/10/202011:50:39PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2023:50:3923:50Oct-2010-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:50:3923:50:3923:50Saturday,October10,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2023:50:3923:50:39October10,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLon