公司承包方案.docx

?一、方案背景

随着公司业务的不断发展和市场竞争的日益激烈，为了进一步优化公司运营管理模式，提高运营效率，降低成本，激发员工的积极性和创造力，特制定本公司承包方案。本方案旨在通过将公司部分业务或项目以承包的形式交付给内部团队或个人，实现资源的合理配置和高效利用，推动公司持续健康发展。

二、承包目标

1.在一定期限内，提高承包业务或项目的质量和效率，使其达到或超过行业平均水平。

2.降低承包业务或项目的成本，实现预期的成本控制目标，提高公司整体盈利能力。

3.增强承包团队或个人的责任意识和创新意识，培养一批具有独立运营能力和市场竞争力的人才队伍。

4.优化公司业务流程，提升公司整体运营管理水平，为公司战略发展提供有力支持。

三、承包范围

本次承包方案涵盖公司以下部分业务或项目：

1.[具体业务1]：包括但不限于该业务的市场拓展、客户服务、项目执行等环节。

2.[具体业务2]：涉及相关产品的研发、生产、销售等一系列工作。

3.[特定项目名称]：从项目启动策划到最终交付验收的全过程管理。

四、承包主体

1.内部团队：由公司内部员工自愿组成的团队，团队成员具备相关业务领域的专业知识和技能，有一定的项目管理经验和团队协作能力。

2.个人：公司内部具有丰富业务经验和专业能力的员工，能够独立承担承包业务或项目的各项工作任务。

五、承包方式

1.整体承包：承包主体对所承包的业务或项目进行全面负责，包括但不限于人员管理、财务管理、业务运营等方面，公司按照约定收取承包费用或分享收益。

2.部分环节承包：承包主体仅负责所承包业务或项目中的特定环节，如生产环节、销售环节等，公司根据承包环节的工作成果支付相应报酬。

六、承包期限

根据不同业务或项目的特点和需求，承包期限设定为[X]年。承包期满后，根据承包期间的业绩表现和公司发展需要，可协商续签承包合同。

七、承包费用及支付方式

1.承包费用

-根据承包业务或项目的预计收入、成本、利润等因素，经过详细测算后确定承包费用。具体费用标准为：

-对于[具体业务1]，承包费用为每年[X]万元。

-对于[具体业务2]，按照该业务年度销售额的[X]%收取承包费用。

-对于[特定项目名称]，承包费用为[X]万元。

-在承包期间，如因市场环境变化、业务调整等原因导致承包业务或项目的收入、成本等发生重大变化，可根据实际情况协商调整承包费用。

2.支付方式

-公司按照季度对承包主体进行费用结算。承包主体应在每季度结束后的[X]个工作日内，向公司提交本季度的业务报告和费用结算申请。

-公司在收到承包主体的申请后，经审核无误后，在[X]个工作日内将本季度的承包费用支付至承包主体指定的银行账户。

八、双方权利与义务

（一）公司权利与义务

1.权利

-对承包业务或项目进行监督和检查，有权要求承包主体按照公司规定的标准和流程开展工作。

-根据公司整体战略和业务发展需要，对承包业务或项目提出调整意见和要求。

-按照合同约定，对承包主体的工作成果进行验收，如发现质量问题或未达到合同要求，有权要求承包主体进行整改或承担相应责任。

-对承包主体的财务状况进行监督，确保承包费用的合理使用和财务合规。

2.义务

-为承包主体提供必要的支持和资源，包括但不限于办公场地、设备设施、技术资料、市场信息等。

-协助承包主体协调与公司其他部门之间的关系，确保承包业务或项目的顺利开展。

-按照合同约定及时支付承包费用，保障承包主体的合法权益。

-对承包主体在工作过程中遇到的困难和问题，提供必要的指导和帮助。

（二）承包主体权利与义务

1.权利

-在承包范围内，自主开展业务活动，有权根据实际情况制定具体的工作计划和实施方案。

-按照合同约定获取承包费用，对承包业务或项目的盈利部分享有分配权。

-要求公司提供必要的支持和资源，如遇公司未履行合同义务，有权向公司提出索赔。

-对承包团队的人员进行自主招聘、管理和考核，有权根据工作需要调整团队成员结构。

2.义务

-遵守国家法律法规和公司各项规章制度，诚实守信，合法经营。

-按照合同约定的目标、任务和质量标准，认真组织实施承包业务或项目，确保工作成果达到预期要求。