公司地震应急预案.docx

?一、总则

（一）目的

为有效预防、及时控制和消除地震灾害及其造成的影响，保障公司员工生命安全，减少公司财产损失，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于公司所在地及周边区域发生地震灾害时的应急处置。

（三）工作原则

1.以人为本，减少危害：把保障员工生命安全放在首位，最大程度地减少地震灾害造成的人员伤亡和财产损失。

2.预防为主，防抗结合：坚持预防为主的方针，做好地震灾害的预防、监测和预警工作，完善应急准备，提高公司应对地震灾害的能力。

3.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照职责分工，负责本部门地震应急工作的组织实施，实行分级管理、分级响应。

4.快速反应，协同应对：加强各部门之间的沟通与协调，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急工作机制，共同应对地震灾害。

二、应急组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立公司地震应急指挥中心（以下简称指挥中心），由公司总经理担任指挥长，副总经理担任副指挥长，成员包括各部门负责人。指挥中心下设办公室，设在公司安全管理部门，负责日常工作。

（二）职责

1.指挥中心职责

-全面负责公司地震应急工作的组织、指挥和协调。

-制定和修订公司地震应急预案。

-组织开展地震应急演练。

-及时了解地震灾情，做出应急决策，下达应急指令。

-协调与政府相关部门、周边单位的应急救援工作。

2.指挥长职责

-负责全面指挥公司地震应急工作。

-组织制定和实施应急救援方案。

-协调各方面资源，确保应急救援工作顺利进行。

3.副指挥长职责

-协助指挥长开展应急救援工作。

-负责分管部门的应急救援工作，组织实施应急处置措施。

-及时向指挥长报告分管部门的应急救援情况。

4.成员职责

-各部门负责人负责本部门的地震应急工作，组织员工开展应急避险、自救互救等工作。

-按照指挥中心的指令，参与应急救援行动，提供必要的支持和保障。

5.办公室职责

-负责收集、汇总、分析地震灾情信息，及时向指挥中心报告。

-传达指挥中心的指令，协调各部门的应急救援工作。

-负责应急救援物资、设备的储备和管理。

-组织编写地震应急工作总结报告。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.地震知识宣传教育

-组织开展地震知识培训和宣传活动，提高员工的地震安全意识和应急避险能力。

-在公司内部设置地震宣传栏，张贴地震科普知识、应急避险方法等宣传资料。

2.建筑物抗震加固

-定期对公司建筑物进行检查和评估，确保建筑物的抗震性能符合国家相关标准。

-对不符合抗震要求的建筑物，及时进行加固改造。

3.应急物资储备

-建立应急物资储备库，储备必要的应急救援物资，如食品、饮用水、药品、帐篷、急救设备等。

-定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保物资完好、有效。

4.应急预案演练

-制定地震应急预案演练计划，定期组织开展演练活动。

-通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急反应能力和协同作战能力。

（二）监测与预警

1.地震监测

-关注当地地震监测部门发布的地震信息，及时收集、分析相关数据。

-与当地地震监测部门建立联系，获取地震预警信息。

2.预警发布

-当收到地震预警信息后，指挥中心立即启动预警机制，通过公司内部广播、短信、微信公众号等渠道向员工发布地震预警信息。

-预警信息应包括地震的可能发生时间、地点、震级、影响范围等内容。

四、应急响应

（一）响应分级

根据地震灾害的危害程度、影响范围和公司应急处置能力，将地震应急响应分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级三个级别。

1.Ⅰ级响应：当发生重大地震灾害，对公司造成严重人员伤亡和财产损失，公司自身应急处置能力难以应对时，启动Ⅰ级响应。Ⅰ级响应由指挥长全面负责指挥应急救援工作，及时向政府相关部门报告灾情，请求支援。

2.Ⅱ级响应：当发生较大地震灾害，对公司造成较大人员伤亡和财产损失，公司需要调动较多资源进行应急处置时，启动Ⅱ级响应。Ⅱ级响应由指挥长负责指挥，副指挥长协助，组织各部门开展应急救援工作，同时向政府相关部门报告灾情，请求给予