浅谈企业应收帐款的管理论文提纲.docx

?摘要：本文主要探讨了企业应收帐款管理的重要性、现状及存在的问题，并提出了相应的管理策略。通过对应收帐款的有效管理，有助于提高企业资金使用效率，降低经营风险，增强企业竞争力。文章首先阐述了应收帐款管理的理论基础，接着分析了当前企业在应收帐款管理方面的现状及问题，最后从信用政策制定、日常监控、催收措施等方面提出了完善应收帐款管理的建议。

关键词：企业；应收帐款；管理

一、引言

（一）研究背景与意义

随着市场经济的发展，商业信用在企业交易中广泛应用，应收帐款作为企业的一项重要流动资产，其规模不断扩大。合理有效的应收帐款管理对于企业的资金周转、利润实现以及持续发展具有重要意义。然而，当前许多企业在应收帐款管理方面存在诸多问题，导致资金回笼困难，影响了企业的正常运营。因此，深入研究企业应收帐款管理具有重要的现实意义。

（二）国内外研究现状综述

1.国外研究现状

国外学者在应收帐款管理方面进行了较为深入的研究，主要集中在信用风险评估模型、信用政策优化等方面。例如，Altman（1968）提出了Z计分模型，用于预测企业的破产风险，该模型也可应用于应收帐款信用风险评估。

2.国内研究现状

国内学者对应收帐款管理的研究主要围绕现状分析、存在问题及解决对策展开。如王化成等（2004）通过对我国上市公司的实证研究，分析了应收帐款管理对企业绩效的影响。

二、企业应收帐款管理的理论基础

（一）应收帐款的概念与特点

1.应收帐款的概念

应收帐款是企业因销售商品、提供劳务等经营活动，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。

2.应收帐款的特点

包括商业信用的产物、具有一定的风险性、影响企业资金周转等。

（二）应收帐款管理的目标

1.及时收回帐款，降低坏帐损失

确保企业资金能够及时回笼，减少因客户逾期付款或无法付款导致的坏帐风险。

2.提高资金使用效率

加快资金周转速度，使企业有限的资金能够发挥更大的效益。

3.增强企业竞争力

合理的应收帐款政策有助于吸引客户，扩大销售规模，提高企业市场份额。

（三）应收帐款管理的相关理论

1.信用管理理论

信用管理是应收帐款管理的核心内容，包括信用政策制定、信用风险评估等。

2.财务管理理论

应收帐款管理与企业财务管理密切相关，涉及资金成本、利润核算等方面。

三、企业应收帐款管理的现状及问题分析

（一）企业应收帐款管理的现状

1.规模不断扩大

随着市场竞争的加剧，企业为了扩大销售，往往放宽信用政策，导致应收帐款余额不断增加。

2.行业差异明显

不同行业的企业应收帐款管理情况存在较大差异，如制造业、批发零售业等行业应收帐款规模相对较大。

（二）存在的问题

1.信用政策不合理

部分企业信用标准过低，导致大量信用状况不佳的客户获得赊销；信用期限过长，增加了资金占用成本和坏帐风险；现金折扣政策缺乏吸引力，难以促使客户提前付款。

2.信用评估体系不完善

企业在进行客户信用评估时，缺乏科学合理的评估方法和指标体系，对客户信用状况了解不全面，容易做出错误的信用决策。

3.日常监控不到位

对应收帐款的帐龄分析、客户付款情况跟踪等日常监控工作不够重视，不能及时发现潜在的风险。

4.催收措施不力

催收手段单一，缺乏有效的激励机制，导致催收效率低下，坏帐损失增加。

（三）问题产生的原因

1.市场竞争压力

为了争夺市场份额，企业不得不采取宽松的信用政策。

2.企业内部管理不善

缺乏完善的应收帐款管理制度和流程，各部门之间职责不清，缺乏有效的沟通与协作。

3.法律意识淡薄

对合同管理、债权保护等方面的法律规定不够重视，在交易过程中存在漏洞。

四、完善企业应收帐款管理的策略

（一）制定合理的信用政策

1.信用标准的确定

根据企业自身情况和市场环境，制定科学合理的信用标准，对客户的信用状况进行严格评估。

2.信用期限的设定

综合考虑行业惯例、客户信用状况、销售情况等因素，合理设定信用期限。

3.现金折扣政策的运用

制定具有吸引力的现金折扣政策，鼓励客户提前付款。

（二）建立完善的信用评估体系

1.评估指标的选择

选取客户的财务状况、经营能力、信用记录等多方面指标，构建全面的信用评估指标体系。

2.评估方法的运用

可采用定性与定量相结合的评估方法，如信用评分法、专家评估法等。

3.信用档案的建立与管理

建立客户信用档案，记录客户的信用信息，为信用评估和决策