治安突发事件应急预案.docx

?一、总则

（一）目的

为有效预防、及时控制和妥善处置治安突发事件，保障公司员工生命财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于公司内部发生的各类治安突发事件，包括但不限于暴力冲突、盗窃抢劫、群体性事件等。

（三）工作原则

1.预防为主：建立健全治安防范机制，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和防范能力，预防治安突发事件的发生。

2.快速反应：一旦发生治安突发事件，能够迅速启动应急预案，采取有效措施进行处置，最大限度地减少损失和影响。

3.依法处置：严格按照国家法律法规和公司相关规定，依法进行处置，确保处置工作的合法性和公正性。

4.协调配合：各部门、各岗位之间要密切配合，形成合力，共同做好治安突发事件的处置工作。

二、组织指挥体系及职责

（一）应急指挥中心

成立治安突发事件应急指挥中心（以下简称应急指挥中心），由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作。

（二）职责

1.应急指挥中心

-全面负责治安突发事件的应急处置工作，制定应急处置策略和措施。

-指挥协调各部门、各岗位开展应急处置工作，及时向上级主管部门报告事件情况。

-决定应急处置工作的重大事项，如人员调配、物资使用、对外联络等。

2.总指挥

-负责全面指挥应急处置工作，下达应急处置指令。

-协调外部资源，如公安、消防等部门的支持与配合。

-对应急处置工作进行总结评估，提出改进措施。

3.副总指挥

-协助总指挥开展应急处置工作，负责现场指挥和协调。

-组织实施应急处置措施，确保各项工作有序进行。

-及时向总指挥报告现场情况，提出决策建议。

4.成员部门职责

-安全管理部门

-负责制定和完善治安突发事件应急预案，组织开展应急演练。

-收集、分析和报告治安突发事件信息，为应急指挥中心提供决策支持。

-组织协调各部门开展应急处置工作，负责现场秩序维护和安全保卫工作。

-配合公安等部门进行调查处理，提供相关证据和资料。

-人力资源部门

-负责组织调配应急处置所需的人力资源，保障应急工作的顺利进行。

-负责伤亡人员的救治、抚恤和善后处理工作，协调解决员工及其家属的相关问题。

-行政部门

-负责提供应急处置所需的物资和设备，确保物资供应充足。

-负责应急处置期间的后勤保障工作，如饮食、住宿等。

-负责与外部相关单位的联络和协调工作，保障信息畅通。

-财务部门

-负责保障应急处置所需的经费，确保经费及时足额到位。

-对损失情况进行统计和评估，提供财务方面的支持和建议。

-事发部门

-负责本部门治安突发事件的预防和处置工作，及时报告事件情况。

-组织本部门员工开展自救互救和应急疏散，配合应急指挥中心做好现场处置工作。

-协助调查处理事件，提供相关情况和资料。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.安全保卫制度

-建立健全公司安全保卫制度，明确安全保卫职责和工作流程。

-加强门禁管理，严格人员、车辆出入登记，禁止无关人员和车辆进入公司。

-安装监控设备，覆盖公司重点区域，确保24小时监控无死角。

2.安全教育培训

-定期组织员工开展安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力。

-培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、治安防范知识等。

-新员工入职时，必须进行安全教育培训，经考试合格后方可上岗。

3.矛盾纠纷排查化解

-建立矛盾纠纷排查化解机制，定期开展矛盾纠纷排查工作。

-对排查出的矛盾纠纷，要及时进行分析研究，采取有效措施进行化解，防止矛盾激化引发治安突发事件。

4.应急物资储备

-储备必要的应急物资，如防护用具、消防器材、通讯设备等。

-定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保物资完好有效。

（二）预警机制

1.信息收集

-各部门要