特殊贡献奖管理办法20240910.docx

?一、总则

（一）目的

为了表彰和奖励在公司发展过程中做出特殊贡献的员工，激发员工的工作积极性和创造力，提升公司的整体绩效和竞争力，特制定本特殊贡献奖管理办法。

（二）适用范围

本办法适用于公司全体员工。

（三）基本原则

1.公平公正原则：评选过程严格遵循公平、公正、公开的原则，确保评选结果真实、客观、可靠。

2.业绩导向原则：重点关注员工在工作业绩、创新能力、团队协作等方面的突出表现，以实际贡献作为评选依据。

3.激励发展原则：通过奖励特殊贡献员工，树立榜样，激励全体员工不断追求卓越，促进公司持续发展。

二、奖项设置及标准

（一）创新突破奖

1.评选标准

-在产品研发、技术创新、管理模式创新等方面取得重大突破，为公司带来显著的经济效益或社会效益。

-创新成果具有较高的技术含量和市场竞争力，能够推动公司业务的转型升级。

-该创新成果经过实际应用和验证，效果良好，得到公司内部和市场的认可。

2.奖励方式

-颁发荣誉证书。

-给予一次性奖金[X]元。

-在公司内部进行公开表彰，宣传创新事迹。

（二）业绩卓越奖

1.评选标准

-在过去一年中，个人业绩表现突出，销售额、利润、项目完成质量等关键指标远超同岗位平均水平，且在公司业务发展中起到重要推动作用。

-成功完成重大项目或任务，为公司赢得重要客户、订单或荣誉，对公司市场份额的提升有显著贡献。

-所负责的工作成果在行业内具有一定影响力，得到同行的认可和好评。

2.奖励方式

-颁发荣誉证书。

-给予一次性奖金[X]元。

-根据个人发展意愿，提供晋升机会或优先参加公司内部培训、学习交流活动。

（三）团队协作奖

1.评选标准

-团队成员之间协作默契，沟通顺畅，能够充分发挥各自优势，共同完成团队目标。

-在团队项目或任务中，展现出高度的凝聚力和战斗力，克服重重困难，取得优异成绩。

-团队协作精神在公司内部起到良好的示范作用，带动其他团队积极合作，提升整体工作效率。

2.奖励方式

-颁发荣誉证书给团队全体成员。

-给予团队一次性奖金[X]元，由团队负责人根据成员贡献进行合理分配。

-安排团队参加公司组织的团队建设活动或旅游。

（四）客户服务奖

1.评选标准

-始终以客户为中心，提供优质、高效、贴心的服务，客户满意度达到[X]%以上。

-成功解决客户的重大疑难问题，为公司挽回重要客户或避免重大经济损失。

-通过积极主动的客户服务工作，为公司树立了良好的品牌形象，客户多次表扬并推荐公司产品或服务。

2.奖励方式

-颁发荣誉证书。

-给予一次性奖金[X]元。

-在公司内部进行客户服务经验分享，推广优秀服务案例。

（五）社会责任奖

1.评选标准

-在公司运营过程中，积极履行社会责任，如参与公益活动、推动节能减排、支持社会事业发展等，为社会做出积极贡献。

-公司的社会责任行为得到社会各界的广泛认可和好评，提升了公司的社会声誉。

-所开展的社会责任项目具有创新性和可持续性，对推动行业或社会发展起到示范作用。

2.奖励方式

-颁发荣誉证书。

-给予一次性奖金[X]元。

-协助获奖员工所在部门进一步完善社会责任工作机制，扩大公司社会责任影响力。

三、评选流程

（一）提名推荐

1.公司各部门、团队及员工本人均可在规定时间内进行特殊贡献奖的提名推荐。提名推荐需填写《特殊贡献奖提名表》，详细说明被推荐人或团队的贡献事迹、符合的奖项类别及推荐理由。

2.提名推荐可以由个人发起，也可以由团队集体推荐，鼓励员工积极发现身边的优秀事迹和杰出人才。

（二）初步审核

1.设立特殊贡献奖评审小组，成员包括公司高层领导、人力资源部门负责人及相关业务部门专家。评审小组负责对提名推荐材料进行初步审核。

2.审核内容包括提名材料的完整性、真实性以及被推荐对象的贡献事迹是否符合相应奖项的评选标准。对于不符合要求的提名材料，评审小组有权要求提名推荐人补充或修正。

（三）调查核实

1.对于初步审核通过的提名对象，评审小组将组织进行调查核实。调查方式可以包括与提名推荐人、被推荐对