公司安全生产事故综合应急预案.docx

?一、总则

1.编制目的

本应急预案旨在有效预防、及时控制和消除公司安全生产事故的危害，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，保障员工生命安全和公司财产安全，维护公司正常生产经营秩序。

2.适用范围

本预案适用于公司内各类安全生产事故的预防和应急处置，包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、中毒窒息、高处坠落、触电、机械伤害等事故。

3.工作原则

-以人为本，安全第一：把保障员工生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。

-统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责有关安全生产事故的应急管理和应急处置工作。

-快速反应，协同应对：建立健全快速反应机制，加强部门之间的协同配合，充分发挥应急救援队伍的作用，提高应急处置能力。

-科学施救，降低损失：充分利用现代科学技术，采用先进的应急救援装备和技术，科学施救，避免盲目施救，降低事故损失。

二、组织机构及职责

1.应急指挥中心

-组成：公司成立应急指挥中心，由总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。

-职责：全面负责公司安全生产事故的应急指挥和协调工作；制定和修订公司安全生产事故应急预案；组织应急演练；及时向上级主管部门报告事故情况；组织事故调查处理等。

2.应急救援工作小组

-抢险救援组：由安全管理部门和相关生产部门人员组成，负责事故现场的抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故扩大。

-医疗救护组：由公司医务室人员和外部医疗机构组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。

-后勤保障组：由行政部门和财务部门人员组成，负责应急救援物资、设备、器材的供应和保障，以及应急救援期间的生活物资供应等。

-治安保卫组：由保卫部门人员组成，负责事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序，防止事故现场受到破坏和无关人员进入。

-事故调查组：由安全管理部门和相关部门人员组成，负责对事故原因、经过、损失等进行调查分析，提出处理意见和防范措施。

三、预防与预警

1.预防措施

-安全管理制度建设：建立健全各项安全管理制度，明确各部门和人员的安全职责，加强安全管理工作。

-安全培训教育：定期组织员工进行安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能，使员工熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握事故预防和应急处置方法。

-安全检查与隐患排查治理：定期开展安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患，确保生产经营活动安全进行。

-设备设施维护保养：加强设备设施的维护保养，确保设备设施完好运行，防止因设备设施故障引发事故。

-应急救援物资储备：按照规定储备必要的应急救援物资和设备，并定期进行检查、维护和更新，确保应急救援物资和设备完好有效。

2.预警机制

-监测与预警：建立健全安全生产监测监控体系，对公司内的重点部位、关键设备设施等进行实时监测，及时发现安全隐患和异常情况。当监测数据达到预警值时，及时发出预警信息。

-预警分级：根据事故的危害程度、影响范围等因素，将预警分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示，其中红色为最高级别预警。

-预警发布与解除：预警信息由应急指挥中心发布，发布内容包括预警级别、起始时间、可能影响范围、应采取的措施等。当事故风险得到有效控制，预警解除条件满足时，由应急指挥中心发布预警解除信息。

四、应急响应

1.响应分级

根据事故的危害程度、影响范围等因素，将应急响应分为四级，分别为Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应和Ⅳ级响应。其中Ⅰ级响应为最高级别响应。

2.响应程序

-事故报告：事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应当于1小时内向应急指挥中心报告。应急指挥中心接到报告后，应当立即启动应急预案，并向上级主管部门报告事故情况。

-应急指挥与协调：应急指挥中心接到事故报告后，立即组织召开应急救援会议，研究部署应急救援工作，协调各应急救援工作小组开展工作。总指挥负责全面指挥应急救援工作，副总指挥协助总指挥开展工作。

-应急处置措施

-抢险救援组：迅速赶赴事故现场，按照应急预案的要求，开展抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故扩大。

-医疗救护组：及时将受伤人员送往附近医疗机构进行救治，并