供苗组织方案.docx

?##一、引言

随着各类项目的推进，对于苗木的需求日益增加。为了确保苗木供应的及时性、质量稳定性以及成本合理性，制定一套科学完善的供苗组织方案至关重要。本方案旨在明确供苗过程中的各个环节及操作流程，以保障供苗工作的顺利开展。

##二、供苗目标

1.供应时间：在规定的项目施工时间节点前，按时提供所需苗木，不出现因苗木供应延迟导致的工程延误情况。

2.苗木质量：提供的苗木符合相关质量标准，根系发达、枝干健壮、无病虫害，成活率达到[X]%以上。

3.成本控制：通过合理规划采购渠道、运输方式等，确保供苗成本在预算范围内，同时保证苗木质量不受影响。

##三、供苗流程

（一）需求调研

1.与项目建设方沟通，了解项目规划图纸，明确所需苗木的品种、规格、数量及种植区域等详细信息。

2.实地考察项目现场，根据现场的地形地貌、土壤条件等，对苗木需求进行进一步的细化和优化，确保所选苗木品种适应项目环境。

（二）供应商选择

1.筛选标准

-具备合法的营业执照、苗木生产经营许可证等相关资质。

-有良好的苗木种植基地，种植规模满足项目需求，且苗木品种丰富。

-生产管理规范，有完善的质量控制体系，能够提供苗木质量检验报告。

-信誉良好，无不良经营记录，在行业内有较高的口碑。

2.考察评估

-实地考察供应商的种植基地，查看苗木生长状况、病虫害防治情况等。

-了解供应商的生产技术、管理团队及售后服务能力。

-与供应商过往合作的客户进行沟通，获取其对供应商的评价。

3.确定供应商

-根据考察评估结果，选择[X]家优质供应商作为项目供苗合作伙伴，并签订合作框架协议，明确双方的权利和义务。

（三）苗木采购

1.订单下达

-根据需求调研结果，向选定的供应商下达苗木采购订单，详细列出苗木品种、规格、数量、交货时间、交货地点等要求。

-要求供应商在接到订单后[X]个工作日内确认订单内容，并反馈预计发货时间。

2.合同签订

-与供应商就采购订单的具体条款签订详细的采购合同，明确价格、付款方式、质量验收标准、违约责任等重要事项。

-合同签订后，双方各执一份，并严格按照合同约定履行各自的义务。

3.采购跟踪

-定期与供应商沟通，了解苗木生产进度、起苗准备情况等，确保供应商按照订单要求按时完成苗木采购任务。

-如发现供应商在生产过程中遇到问题可能影响交货时间或质量，及时协调解决，必要时调整采购计划。

（四）苗木起苗

1.起苗时间

-根据采购订单确定的交货时间，结合苗木生长状况和运输距离等因素，合理确定起苗时间。一般选择在苗木休眠期或生长缓慢期起苗，以减少对苗木的损伤，提高成活率。

-起苗前[X]天通知供应商做好准备工作，包括修剪枝叶、浇水保湿等。

2.起苗要求

-起苗人员应具备专业技能，操作规范，避免损伤苗木根系。

-苗木根系应完整，保留适当的土球，土球大小根据苗木规格确定，一般为苗木胸径的[X]倍左右。

-起苗后对苗木进行分类、挂牌标识，注明品种、规格、数量等信息。

（五）苗木运输

1.运输车辆选择

-根据苗木数量和规格选择合适的运输车辆，确保车辆空间能够合理容纳苗木，且有良好的通风、保湿、固定装置。

-运输车辆应定期进行维护保养，确保车况良好，避免在运输过程中出现故障。

2.运输防护

-在车厢底部铺设柔软的衬垫物，防止苗木与车厢直接接触造成损伤。

-对苗木进行绑扎固定，避免在运输过程中相互碰撞、挤压。

-对于一些易受损伤或对温湿度敏感的苗木，采取相应的防护措施，如覆盖遮阳网、保湿篷布等。

3.运输路线规划

-根据交货地点和交通状况，规划最优的运输路线，尽量避免交通拥堵路段，减少运输时间。

-提前了解运输路线的路况信息，如道路施工、桥梁限重等情况，如有异常及时调整路线。

4.运输跟踪

-在运输过程中安排专人跟踪，实时掌握运输车辆的位置和行驶状态。

-如遇恶劣天气或其他突发情况，及时通知运输司机采取相应的防护措施，并与项目建设方沟通协调交货时间的调整。

（六）苗木验收

1.验收准备

-项目建设方组织成立验收小组，成员包括工程技术人员、质量管理人员等。

-验收