迷人的早会经营术.pptVIP

早会经营早会是营销将士们新一轮销售战斗的开始，也是营业单位经营管理的重心。对每一天的早会，我们都充满着期待，期待获得更有价值的资讯，期待更具实效的辅导，期待更鼓舞人心的激励！同时，也期待着更丰富多彩的早会形式，以改变一人主讲众人旁听的基本模式。当我们已经昂首在21世纪的竞争大道上迅跑的时候；当我们身边的事物都在日新月异地发生着变化的时候，我们同仁每天都在开的早会，是不是也可以有一些新的样式呢？早会的重要性作为业务员:没必要5%无所谓13%有必要82%无关联2.5%有关联30%有一些关联67.5%早会的必要性早会与业绩的关联度在很多业务员心目当中,每天一个多小时的早会就是上班。早会的目的一个人是否具有责任感和成就感最终决定于他：是把事情做完？还是把事情做好。我们---寿险的管理者---雕塑大师气球早会的目的（启动点、出发地、维护点）提升单位人员士气（最好的激励场所：掌声．笑声．歌声．读书声）强化人员活动管理，热身运动建立单位文化模式，增强单位凝聚力单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时，或许已经不纯粹作用于演示，极大可能运用于阅读领域；无论是传播观点、知识分享还是汇报工作，内容的详尽固然重要，但请一定注意信息框架的清晰，这样才能使内容层次分明，页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简，也请使用分段处理，对内容进行简单的梳理和提炼，这样会使逻辑框架相对清晰。贯彻团队经营思想主管在早会中获得：?提升单位士气?人员活动的管理?辅导与培训的最好时间与地点01有所思有所得有所动02员工在早会中获得早会成功的基本条件团队协作和谐人际关系目标明确计划管理创新变革精心、用心、细心、严谨基础管理配合（出勤率）没有这个基础就没有谈早会的必要添加标题司歌公司训导上一天业绩总结一次早会二次早会（组）添加标题早会经营流程早会做什么——魔方知识态度技能习惯新人正式A正主任资深增员选择培训训练激励辅导个人小组部组间部间主顾开拓接触前准备接触说明促成低收入中收入高收入建筑司机行员医生讲师花店目标：计划——组织——落实——追踪功能小组支持低保费高保额低风险高保费低保额高风险新人商品晋升生日节日首日竞赛首周变则通、通则久早会经营内容公司政令宣导检查员工日志欢乐时光知识竞赛（保险知识）集体创作经验分享激励士气教育与训练和谐的人际关系建立各种资料填写与收集辩论比赛员工入司、晋升及仪式新闻与读书角色扮演工作计划个案研讨演讲比赛早会经营的主线业绩——营业单位的生命线心态——业务员的生命线技能——业务员展业能力的根本理念——业务员的信仰体系的总称?、内容安排?、时间安排?、职场安排?、角色分工?、程序设计添加标题行事历与早会策划的内容添加标题早会策划的方法添加标题收集资讯添加标题分析资讯，确定目标添加标题设置早会栏目及内容添加标题确定时间及场地添加标题设计制作媒体添加标题制作早会策划书早会运作的注意事项?调动士气?节奏明确?串联有效?参与性强?形式灵活?协调配合这样的早会没效果目的不明确拖拖拉拉的早会主管的“独角戏”“裹脚布”式的长话会“言行不一”的教导会这样的早会没效果01单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。6、无从实施的分析会02单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。7、一路骂到底的“责备式”早会03单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。8、反复同一话题的早会04在恶劣环境中开的早会9、没有团队精神、纪律松散结论传播好的展业经验，使人们认识成功人用别人经验失败者用自己经验成功的早会成功的早会成功的早会提高业务员的活动率提高人均绩效成功的早会部内（组内）气氛活跃，士气高昂提高业务员素质与展业技巧第二篇：二次早会DCB