关于使用钉钉办公管理系统考核的办法_docx 1.docx

?一、总则

1.目的

为了规范公司员工对钉钉办公管理系统的使用，提高工作效率，确保各项工作能够在系统平台上高效、有序地开展，特制定本考核办法。通过对钉钉办公管理系统使用情况的考核，激励员工积极运用系统功能，促进公司整体办公流程的信息化、规范化和标准化。

2.适用范围

本考核办法适用于公司全体员工。

3.考核原则

-公平公正原则：考核标准明确、客观，考核过程透明，确保对每位员工的考核结果公平公正。

-注重实效原则：以员工在钉钉办公管理系统上的实际工作表现和系统功能应用效果为考核依据，突出考核的实用性和有效性。

-激励改进原则：通过考核，鼓励员工积极使用系统，对表现优秀的员工给予奖励，对存在问题的员工提出改进要求，促进员工不断提升系统使用水平。

二、考核内容与标准

1.考勤管理

-打卡记录：严格按照公司规定的考勤时间，每日按时在钉钉上进行打卡。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。

-请假流程：员工请假需提前在钉钉上提交请假申请，经上级领导审批通过后方可休假。未按规定流程请假擅自离岗的，按旷工处理。请假申请信息填写不完整或不准确的，每次扣[X]分。

-外出报备：因工作需要外出时，必须在钉钉上进行外出报备，注明外出时间、地点、事由等信息。未按要求报备的，每次扣[X]分。

2.工作汇报

-日报：员工需每日下班前在钉钉上提交工作日报，详细记录当天的工作内容、完成情况、遇到的问题及解决方案等。日报内容空洞、敷衍，不能真实反映工作情况的，每次扣[X]分。未按时提交日报的，每次扣[X]分。

-周报：每周周五下班前提交工作周报，对本周工作进行总结和回顾，包括工作进展、成果、下周工作计划等。周报内容不完整、分析不深入的，每次扣[X]分。连续两周未提交周报的，除每次扣[X]分外，给予警告处分。

-月报：每月最后一个工作日提交工作月报，全面汇报当月工作任务完成情况、重点项目推进情况、团队协作情况等。月报质量不高，对工作指导意义不大的，每次扣[X]分。未按时提交月报的，每次扣[X]分。

3.任务管理

-任务创建与分配：根据工作安排，及时在钉钉上创建任务，并准确分配给相关责任人。任务描述不清楚、要求不明确的，每次扣[X]分。未及时创建任务导致工作延误的，视情节轻重扣[X]-[X]分。

-任务进度跟踪：任务责任人要实时跟踪任务进度，及时更新任务完成情况。未按规定时间更新进度的，每次扣[X]分。对已完成的任务，未及时进行标记和归档的，每次扣[X]分。

-任务协作：在任务执行过程中，团队成员之间要密切协作，通过钉钉及时沟通任务相关问题。因协作不畅导致任务延误或出现错误的，相关责任人各扣[X]分。

4.审批流程

-流程发起：严格按照公司规定的审批流程，在钉钉上准确发起各类审批申请，如费用报销、办公用品申请、合同审批等。申请信息填写错误或不符合要求的，每次扣[X]分。未按流程发起审批，擅自进行相关操作的，给予警告处分，并扣[X]分。

-审批效率：审批人应在规定时间内完成审批任务，不得拖延。超过审批时限未处理的，每次扣[X]分。因审批不及时影响工作进展的，审批人要承担相应责任，视情节轻重扣[X]-[X]分。

5.知识共享

-文档上传：积极将工作中形成的重要文档、资料等上传至钉钉知识库，实现知识共享。每月上传文档数量不少于[X]篇，每少一篇扣[X]分。上传的文档内容与工作无关或质量不高的，每次扣[X]分。

-学习交流：参与钉钉群内的工作学习交流，积极分享经验、提出问题、解答疑惑。每月参与交流互动次数不少于[X]次，每少一次扣[X]分。在交流过程中态度消极、不配合的，每次扣[X]分。

三、考核周期

考核周期为自然月，每月末对员工当月钉钉办公管理系统的使用情况进行统计和考核。

四、考核方式

1.数据统计：人力资源部门通过钉钉后台系统导出员工考勤记录、工作汇报、任务管理、审批流程、知识共享等相关数据，作为考核的基础依据。

2.上级评价：员工的直接上级根据日常工作中对员工钉钉系统使用情况的观察和了解，对员工进行评价打分，评价内容包括工作态度、协作能力、任务完成质量等方面。

3.自评与互评：员工本人对自己当月钉钉系统使用情况进行自我评价，同时员工之间可以进行互评。自评和互评结果作为参考，用于综合评估员工的表现。

五、考核结果应用

1.绩效奖金挂钩：考核结果与员工当月绩效奖金直接挂钩。当月考核得分在[X]分及以上的员