工程项目信息管理系统-概要设计.docx

?##一、项目概述

1.1项目背景

随着工程项目规模的不断扩大和复杂度的日益增加，传统的信息管理方式已难以满足项目高效运作的需求。为了提高工程项目管理的信息化水平，实现信息的实时共享、高效协同和科学决策，开发一套工程项目信息管理系统具有重要的现实意义。

1.2项目目标

1.构建一个集成化的信息管理平台，涵盖工程项目的各个环节，包括项目规划、进度管理、质量管理、资源管理、成本管理等。

2.实现项目信息的实时采集、传输、存储和共享，消除信息孤岛，提高信息的准确性和及时性。

3.提供便捷的协同工作环境，促进项目团队成员之间的沟通与协作，提高工作效率。

4.支持项目管理者进行科学决策，通过数据分析和挖掘，为项目管理提供有力的支持。

1.3项目范围

本系统主要针对工程项目全生命周期的信息管理，包括但不限于以下方面：

1.项目基本信息管理，如项目名称、编号、类型、规模等。

2.项目参与方信息管理，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等。

3.项目进度管理，如任务分解、进度计划制定、进度跟踪与监控等。

4.项目质量管理，如质量标准制定、质量检验记录、质量问题处理等。

5.项目资源管理，包括人力资源、物资资源、设备资源等的管理。

6.项目成本管理，如成本预算编制、成本核算、成本控制等。

7.项目文档管理，如项目文档的上传、下载、查阅、版本控制等。

##二、总体设计

2.1系统架构

本系统采用分层架构设计，主要包括表示层、业务逻辑层和数据访问层，各层之间相互独立，便于系统的扩展和维护。

1.表示层：负责与用户进行交互，提供系统的界面展示。采用主流的前端技术框架，如Vue.js等，实现页面的快速响应和良好的用户体验。

2.业务逻辑层：处理系统的业务逻辑，包括项目信息的管理、业务规则的执行等。采用SpringBoot框架搭建，提供稳定高效的业务处理能力。

3.数据访问层：负责与数据库进行交互，实现数据的存储和读取。选用MyBatis框架，简化数据库操作，提高数据访问效率。

2.2功能模块划分

根据项目目标和范围，系统划分为以下主要功能模块：

1.项目管理模块

-项目基本信息管理：创建、编辑、删除项目基本信息，包括项目名称、编号、类型、规模等。

-项目参与方管理：管理项目的参与方信息，如业主、设计单位、施工单位、监理单位等，记录其联系方式、职责等。

2.进度管理模块

-任务分解：将项目分解为具体的任务，定义任务的名称、描述、责任人、开始时间、结束时间等。

-进度计划制定：根据任务分解结果，制定项目进度计划，支持甘特图等可视化展示方式。

-进度跟踪与监控：实时跟踪任务进度，对比实际进度与计划进度，及时发现偏差并进行预警。

3.质量管理模块

-质量标准制定：定义项目的质量标准和验收规范。

-质量检验记录：记录质量检验的过程和结果，包括检验时间、检验人员、检验项目、检验结果等。

-质量问题处理：对发现的质量问题进行登记、跟踪处理，记录处理过程和结果。

4.资源管理模块

-人力资源管理：管理项目团队成员信息，包括人员基本信息、岗位、职责、权限等，记录人员的考勤、绩效等情况。

-物资资源管理：管理项目所需的物资，包括物资名称、规格、数量、采购时间、供应商等，记录物资的出入库情况。

-设备资源管理：管理项目使用的设备，包括设备名称、型号、购置时间、使用状态等，记录设备的维修、保养等情况。

5.成本管理模块

-成本预算编制：根据项目计划和资源需求，编制项目成本预算，包括直接成本、间接成本等。

-成本核算：实时记录项目成本的发生情况，定期进行成本核算，生成成本报表。

-成本控制：设定成本控制目标，对比实际成本与预算成本，及时发现成本偏差并采取措施进行控制。

6.文档管理模块

-文档上传：支持项目文档的上传，包括项目规划文档、施工图纸、技术文件、合同文件等。

-文档分类管理：对上传的文档进行分类，如项目规划、施工管理、质量管理、成本管理等，便于查找和管理。

-文档查阅与下载：项目团队成员可以根据权限查阅和下载相关文档，支持版本控制，记录文档的历史版本。

7.系统管理模块

-用户管理：管理系统用户信息，包括用户注册、登录、权限分配等。

-角色管理：定义系统角色，如项目经理、项目成员、监理等，