工程项目安全管理办法.docx

?一、总则

1.目的

为加强工程项目的安全管理，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产，确保工程项目顺利进行，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、装修、拆除等各类工程建设活动。

3.管理原则

安全管理遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，强化全员安全意识，落实安全责任，实施全过程安全监控。

二、安全管理机构及职责

1.安全管理机构设置

公司设立工程项目安全管理领导小组，由项目经理担任组长，项目技术负责人、安全员及各施工班组长为成员。安全管理领导小组下设安全管理办公室，负责日常安全管理工作的组织、协调和监督。

2.安全管理领导小组职责

-贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和公司安全管理制度。

-制定和完善工程项目安全管理目标、计划和措施，并组织实施。

-定期召开安全会议，分析安全形势，研究解决安全管理中的重大问题。

-组织安全检查和隐患排查治理，对发现的安全隐患及时督促整改。

-组织安全教育培训和应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力。

-负责安全事故的调查处理，落实事故四不放过原则。

3.安全管理办公室职责

-负责制定工程项目安全管理工作计划，并组织实施。

-定期对施工现场进行安全检查，及时发现和纠正不安全行为和隐患。

-收集、整理和上报安全管理资料，建立健全安全管理档案。

-组织开展安全教育培训活动，做好培训记录和效果评估。

-负责安全事故的现场保护、报告和初步调查工作，协助事故调查处理。

-督促各施工班组落实安全管理制度和措施，对违反安全规定的行为进行制止和纠正。

4.项目经理安全职责

-项目经理是工程项目安全管理的第一责任人，对工程项目的安全管理工作全面负责。

-组织制定和实施工程项目安全管理目标、计划和措施，确保安全管理工作与工程建设同步进行。

-建立健全安全管理组织机构，配备必要的安全管理人员，明确各部门和人员的安全职责。

-组织安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患，对重大安全隐患要亲自组织整改。

-组织安全教育培训和应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力。

-负责安全事故的报告和初步调查工作，积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。

5.项目技术负责人安全职责

-负责编制工程项目施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施，并向施工人员进行安全技术交底。

-对工程项目的施工技术安全负责，指导施工人员正确按照安全技术措施进行施工。

-参加安全检查和隐患排查治理，对发现的技术问题提出整改意见，并督促落实。

-参与安全事故的调查处理，从技术角度分析事故原因，提出防范措施。

6.安全员安全职责

-负责施工现场的日常安全检查和监督，及时发现和纠正不安全行为和隐患。

-对发现的安全隐患要及时下达整改通知书，督促责任单位和人员限期整改，并跟踪复查。

-负责施工现场的安全防护设施的检查和维护，确保其完好有效。

-组织开展安全教育培训活动，协助项目经理做好安全管理资料的收集、整理和上报工作。

-参与安全事故的现场救援和调查处理工作，提供相关安全情况和资料。

7.施工班组长安全职责

-负责本班组的日常安全管理工作，组织班组人员学习安全操作规程和安全管理制度，教育员工遵守安全规定。

-每天对本班组的作业现场进行安全检查，发现问题及时处理，不能处理的及时报告上级领导。

-组织本班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品，确保施工安全。

-负责本班组的安全教育培训工作，做好新员工的传、帮、带工作。

-发生安全事故时，及时组织现场救援，并报告上级领导。

三、安全管理制度

1.安全生产责任制

明确各级管理人员和施工人员的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任分解到每个岗位和个人。

2.安全教育培训制度

-新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。

-定期组织全体员工进行安全教育培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。

-对特殊工种作业人员必须进行专门的安全技术培训，经考核合格取得相应资格证书后