网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

营销渠道中的产品、价格管理.pptVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

渠道中的产品、价格管理Chapter9

一、与产品的关系产品定位与渠道差异产品延伸与渠道品牌与渠道品牌

产品开发与渠道12543渠道成员能为新产品构思提供什么帮助?新产品适合目前渠道成员的经营范围吗?如何使渠道成员认可这一新产品?若使渠道成员成功销售新产品,需要提供培训吗?新产品会给渠道成员带来特殊困难吗?12345

5.PLC与渠道导入期确保足够成员、市场覆盖面确保供货成长期确保足够成员及其库存注意竞争产品成熟期增强对成员的激励以减少竞争冲击改变渠道结构以延长成熟期和培养新成长期衰退期淘汰不赢利的成员研究产品推出渠道后对成员的影响

二、与价格的关系1.渠道的价格结构折扣成本利润毛利占售价比毛利占成本比制造商2、50、926、536批发商663、41、63247、1零售商5052、533、350消费者257、5

2.定价决策对渠道的考虑利差利差的传统分配规则利差与成员作用利差与竞争品牌的平衡3.两种基本的渠道定价策略

三、与促销的关系促销理念的变化对中间商促销对销售人员促销

文档评论(0)

135****1732 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档