安全奖惩管理办法.docx

?一、总则

1.目的

为了加强公司安全管理，提高全体员工的安全意识，预防和减少安全事故的发生，保障公司财产和员工生命安全，特制定本安全奖惩管理办法。

2.适用范围

本办法适用于公司全体员工、外包单位人员以及进入公司区域的外来人员。

3.基本原则

-安全第一，预防为主。始终将安全工作放在首位，积极采取预防措施，消除安全隐患。

-奖惩分明。对在安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；对违反安全规定的行为进行严肃处理和处罚。

-教育与惩罚相结合。通过奖励和惩罚，引导员工树立正确的安全观念，提高安全素质，同时对违规行为起到警示和教育作用。

二、安全职责与考核

1.公司各级人员安全职责

-公司管理层

-全面负责公司的安全管理工作，制定安全管理目标和计划，并组织实施。

-建立健全安全管理体系，明确各部门和人员的安全职责，确保安全工作的有效开展。

-提供必要的安全资源支持，包括安全设施设备的购置、维护和更新，安全培训费用的保障等。

-定期组织安全检查和隐患排查治理工作，及时研究解决安全工作中存在的问题。

-对安全事故进行调查处理，落实事故责任追究制度，采取防范措施，防止事故再次发生。

-部门负责人

-负责本部门的安全管理工作，贯彻执行公司的安全管理制度和要求。

-组织制定本部门的安全操作规程和安全措施，并监督实施。

-定期组织本部门员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

-开展本部门的安全检查和隐患排查工作，及时发现并整改安全隐患，对重大隐患及时报告公司管理层。

-配合公司做好安全事故的调查处理工作，落实本部门的事故防范措施。

-班组长

-负责本班组的日常安全管理工作，组织员工学习和执行安全规章制度。

-班前会强调安全注意事项，班中进行安全监督检查，班后总结安全工作情况。

-发现员工的不安全行为及时制止和纠正，对新员工进行现场安全指导。

-组织本班组的安全隐患排查治理工作，对能立即整改的隐患及时整改，不能立即整改的及时报告上级。

-参与本班组安全事故的调查处理，协助落实防范措施。

-员工

-遵守公司的安全规章制度，严格按照安全操作规程进行作业。

-积极参加公司组织的安全培训和教育活动，提高自身安全意识和技能。

-发现安全隐患及时报告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

-爱护安全设施设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。

-积极参与公司的安全管理工作，提出合理化建议，共同维护公司的安全环境。

2.安全考核指标

-事故发生率：统计公司年度内各类安全事故的发生次数，与上一年度进行对比，计算事故发生率的变化情况。

-隐患整改率：对安全检查和隐患排查中发现的隐患，统计已整改的隐患数量与总隐患数量的比例，考核隐患整改工作的落实情况。

-员工安全培训参与率：统计参加安全培训的员工人数与应参加培训员工人数的比例，衡量员工对安全培训的重视程度。

-安全设施设备完好率：定期对安全设施设备进行检查，统计完好的安全设施设备数量与总设施设备数量的比例，确保安全设施设备正常运行。

三、奖励

1.奖励种类

-荣誉奖励：颁发安全先进个人、安全先进班组、安全先进部门等荣誉称号，在公司内部进行表彰和宣传。

-物质奖励：给予一定金额的奖金，奖励标准根据贡献大小确定。

-晋升奖励：在同等条件下，对安全工作表现突出的员工，优先考虑晋升职务。

2.奖励情形

-预防事故方面

-及时发现并报告重大安全隐患，避免安全事故发生的个人或团队，给予相应奖励。

-提出创新性的安全管理建议或方法，经实践验证有效，对提高公司安全管理水平有显著贡献的，给予奖励。

-事故救援方面

-在安全事故发生时，积极参与救援工作，表现英勇，有效减少事故损失或人员伤亡的个人，给予奖励。

-协助公司成功处理安全事故，提供重要技术支持或关键信息的人员，给予奖励。

-安全培训与宣传