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?一、总则
(一)目的
为有效预防、及时控制和妥善处置国有企业网络舆情事件,提高应对网络舆情的能力,维护企业的良好形象和声誉,保障企业稳定发展,特制定本应急预案。
(二)工作原则
1.以人为本原则:把保障员工和企业利益作为首要任务,最大程度地减少网络舆情事件对员工和企业的影响。
2.快速反应原则:建立健全快速反应机制,及时发现、报告和处理网络舆情事件,力争在最短时间内控制局面。
3.分级负责原则:按照谁主管、谁负责的原则,明确各部门在网络舆情应对工作中的职责,实行分级负责、归口管理。
4.科学应对原则:运用科学的方法和手段,加强对网络舆情的监测、分析和研判,制定切实可行的应对措施,依法依规妥善处置。
(三)适用范围
本预案适用于国有企业在网络平台上出现的可能对企业形象、声誉、生产经营等造成负面影响的各类舆情事件的预防和处置。
二、组织体系及职责
(一)应急指挥中心
成立国有企业网络舆情应急指挥中心(以下简称应急指挥中心),由企业主要领导担任总指挥,分管宣传、网信等工作的领导担任副总指挥,成员包括各相关部门负责人。应急指挥中心下设办公室,设在企业宣传部门,负责日常工作。
(二)职责分工
1.应急指挥中心
-全面领导和指挥网络舆情应急处置工作,研究决策重大事项。
-协调各方资源,确保应急处置工作顺利进行。
2.总指挥
-负责对网络舆情应急处置工作的总体决策和指挥。
-及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况。
3.副总指挥
-协助总指挥开展工作,负责具体指挥和协调应急处置工作。
-组织制定和实施应急处置措施,跟踪事件进展情况。
4.成员部门
-宣传部门
-负责网络舆情的监测、收集、分析和研判,及时向应急指挥中心报告舆情动态。
-制定舆情应对策略和新闻发布口径,组织开展对外宣传和舆论引导工作。
-协调媒体关系,妥善处理媒体采访事宜。
-网信部门
-负责网络技术支持,保障企业网络安全和稳定运行。
-对涉及企业的有害信息进行监测和处置,及时封堵、删除不良信息。
-法务部门
-为网络舆情应急处置工作提供法律支持和咨询服务。
-参与研究制定应对措施,审核相关法律文件,确保处置工作依法依规进行。
-相关业务部门
-负责本部门业务范围内网络舆情的监测和分析,及时向应急指挥中心报告。
-配合宣传部门做好舆情应对工作,提供相关业务信息和资料。
-负责处理因本部门业务引发的网络舆情事件,采取措施消除负面影响。
三、监测与预警
(一)监测机制
1.建立网络舆情监测体系,运用专业的舆情监测软件和工具,对各类网络平台进行实时监测,重点关注新闻网站、社交媒体、行业论坛、博客、微博、微信公众号等。
2.明确专人负责舆情监测工作,实行24小时值班制度,及时收集、整理和分析舆情信息,对发现的舆情线索进行详细记录。
3.加强与政府部门、媒体、行业协会等的沟通与协作,拓宽舆情信息收集渠道,及时获取可能影响企业的舆情动态。
(二)预警分级
根据网络舆情的性质、影响范围和严重程度,将预警分为四级,分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示。
1.红色预警:舆情事件已经引起社会广泛关注,对企业形象和声誉造成严重损害,可能引发重大社会不稳定因素。
2.橙色预警:舆情事件在一定范围内传播,对企业产生较大负面影响,有可能对企业生产经营造成重大冲击。
3.黄色预警:舆情事件开始在网络上传播,引起部分网民关注,对企业形象有一定影响,需要及时采取措施加以控制。
4.蓝色预警:舆情事件处于萌芽状态,在小范围内传播,可能对企业产生潜在威胁,需密切关注。
(三)预警发布与处置
1.监测人员发现舆情信息后,应立即进行分析研判,确定预警级别,并及时向应急指挥中心报告。
2.应急指挥中心接到报告后,应迅速启动相应的预警程序,向各成员部门发布预警信息,明确任务分工,要求各部门按照职责开展工作。
3.对于蓝色预警和黄色预警,相关部门应加强监测,密切关注舆情动态,及时采取措施进行处置,防止舆情扩散升级。
4.对于橙色预警和红色预警,应急指挥中心应立即组织召开紧急会议,研究制定应对方案,采取强有力的措施进行处置,确保舆情
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