安全生产责任制考核记录81091.docx

?一、考核目的

安全生产责任制考核旨在确保公司各部门、各级人员切实履行安全生产职责，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司安全生产工作持续稳定发展。通过考核，明确各岗位安全生产责任落实情况，激励先进，鞭策后进，推动安全生产责任制的全面落实。

二、考核范围

本次考核涵盖公司各部门及所有在职员工，包括但不限于生产部门、安全管理部门、技术部门、设备管理部门、行政部门、财务部门等，以及一线操作人员、管理人员、技术人员等各类岗位人员。

三、考核依据

1.国家相关法律法规：如《中华人民共和国安全生产法》《职业病防治法》等。

2.行业标准和规范：依据本行业适用的安全生产标准、操作规程等。

3.公司安全生产管理制度：包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等一系列公司内部制定的安全生产规章制度。

四、考核内容与标准

（一）部门安全生产责任制考核内容与标准

1.安全管理体系建设（20分）

-建立健全本部门安全生产管理制度，且符合国家法律法规和公司实际情况，得10分；制度缺失或不完善酌情扣分。

-定期对本部门安全生产管理制度进行评审和修订，确保其有效性和适应性，得10分；未定期评审修订的酌情扣分。

2.安全目标与计划（20分）

-根据公司年度安全目标，制定本部门详细的安全生产目标和实施计划，并将目标分解到各岗位，得10分；目标不明确、计划不具体酌情扣分。

-定期对本部门安全目标完成情况进行检查和分析，针对存在的问题及时采取改进措施，得10分；未定期检查分析或改进措施不力的酌情扣分。

3.安全教育培训（20分）

-组织本部门员工参加公司统一安排的安全教育培训，培训参与率达到100%，得10分；每低一个百分点扣1分。

-结合本部门实际情况，开展针对性的安全教育培训活动，并有培训记录，得10分；未开展或记录不完整的酌情扣分。

4.安全检查与隐患排查治理（20分）

-定期组织本部门安全检查，每月不少于[X]次，并有检查记录，得10分；检查次数不足或记录不完整的酌情扣分。

-对检查中发现的安全隐患及时进行整改，建立隐患排查治理台账，整改率达到100%，得10分；隐患未及时整改或整改率未达标的酌情扣分。

5.应急管理（20分）

-制定本部门应急预案，并定期组织演练，每年不少于[X]次，得10分；未制定预案或演练次数不足的酌情扣分。

-确保本部门员工熟悉应急预案内容，能够正确应对突发事件，得10分；员工对应急预案不熟悉的酌情扣分。

（二）员工安全生产责任制考核内容与标准

1.岗位安全操作规程执行情况（40分）

-严格遵守本岗位安全操作规程，无违规操作行为，得40分；每发现一次违规操作行为扣10分。

2.安全防护用品佩戴情况（20分）

-在工作过程中正确佩戴和使用安全防护用品，得20分；未正确佩戴或未佩戴的每次扣5分。

3.安全隐患报告与整改（20分）

-及时发现并报告工作场所存在的安全隐患，得10分；发现隐患未及时报告的酌情扣分。

-积极配合部门对安全隐患进行整改，得10分；不配合整改的酌情扣分。

4.安全教育培训参与情况（20分）

-按时参加公司及部门组织的安全教育培训，得20分；无故缺席一次扣5分。

五、考核周期

本次考核以自然年度为考核周期，每年1月1日至12月31日。

六、考核组织与实施

（一）考核小组

成立安全生产责任制考核小组，由公司安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门负责人。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。

（二）考核方式

1.日常检查：安全管理部门及各部门安全管理人员在日常工作中对各部门及员工安全生产责任落实情况进行检查，检查结果作为考核依据之一。

2.定期检查：考核小组每季度对各部门安全生产责任制落实情况进行一次全面检查，并做好检查记录。

3.专项检查：针对特定时期、特定项目或特定设备等开展专项安全生产检查，检查结果纳入考核范围。

4.员工自评与互评：员工定期对自己履行安全生产职责情况进行自评，同时员工之间可进行互评，自评与互评结果作为考核参考。

（三）考核评分

1.考核小组根据考核内容与标准，对各部门及员工进行评分。评分采用百分制，各项考核指标得分相加即为最终考核得分。

2.在考核过程中，发现存在重大安