安监局绩效考核办法及细则.docxVIP

?一、总则

1.目的

为加强安监局工作人员的管理，充分调动全体工作人员的积极性、主动性和创造性，提高工作效率和质量，确保安全生产监管各项工作任务的顺利完成，特制定本绩效考核办法及细则。

2.适用范围

本办法适用于安监局全体在职工作人员。

3.考核原则

-客观公正原则：以客观事实为依据，对工作人员的工作表现和业绩进行公正评价。

-注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。

-激励约束原则：通过绩效考核，奖优罚劣，激励工作人员积极工作，约束不良行为。

-民主公开原则：考核过程和结果向全体工作人员公开，接受民主监督。

二、考核内容与指标

考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，具体指标如下：

德（20分）

1.政治品德（10分）

-坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习，得8-10分。

-政治立场基本坚定，能参加政治学习，得4-7分。

-政治立场不坚定，不积极参加政治学习，得0-3分。

2.职业道德（10分）

-爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，得8-10分。

-具有一定的职业道德，能基本完成本职工作，得4-7分。

-职业道德缺失，工作敷衍了事，得0-3分。

能（20分）

1.业务能力（10分）

-熟悉安全生产法律法规、标准规范和业务知识，工作能力强，能独立完成各项工作任务，得8-10分。

-基本熟悉业务知识，具备一定的工作能力，能较好地完成工作任务，得4-7分。

-业务知识欠缺，工作能力不足，不能胜任本职工作，得0-3分。

2.创新能力（5分）

-工作中积极创新，提出有价值的工作建议或方法，取得良好效果，得4-5分。

-有一定的创新意识，能在工作中改进工作方法，得2-3分。

-创新意识淡薄，工作方法陈旧，得0-1分。

3.沟通协调能力（5分）

-善于与同事、企业和相关部门沟通协调，工作协调顺畅，得4-5分。

-能够进行基本的沟通协调，工作无明显障碍，得2-3分。

-沟通协调能力差，影响工作开展，得0-1分。

勤（15分）

1.出勤情况（10分）

-全勤，无迟到、早退、旷工现象，得8-10分。

-迟到、早退累计不超过5次，得4-7分。

-迟到、早退累计超过5次或旷工1天以上，得0-3分。

2.工作态度（5分）

-工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，得4-5分。

-工作态度较好，能完成工作任务，得2-3分。

-工作态度不认真，消极怠工，得0-1分。

绩（35分）

1.工作任务完成情况（20分）

-全面、高质量地完成各项工作任务，工作成效显著，得16-20分。

-较好地完成工作任务，工作质量较高，得11-15分。

-基本完成工作任务，工作质量一般，得6-10分。

-未能完成工作任务，工作质量差，得0-5分。

2.重点工作推进情况（10分）

-在重点工作中表现突出，取得重大突破或显著成绩，得8-10分。

-积极推进重点工作，取得一定成效，得4-7分。

-对重点工作推进不力，未取得明显成效，得0-3分。

3.工作创新与亮点（5分）

-工作中有创新性举措或亮点工作，得到上级肯定或推广，得4-5分。

-工作有一定创新点，受到本单位表扬，得2-3分。

-工作无创新，无亮点，得0-1分。

廉（10分）

1.廉洁自律（5分）

-严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得4-5分。

-未发现明显违规违纪行为，得2-3分。

-有违规违纪行为，得0-1分。

2.廉政教育（5分）

-积极参加廉政教育活动，廉洁意识强，得4-5分。

-能参加廉政教育活动，有一定廉洁意识，得2-3分。

-不参加廉政教育活动，廉洁意识淡薄，得0-1分。

三、考核方式与程序

1.考核方式

-日常考核：由各