原创力文档- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
进货(原材料)检验管理规程
1、目的
为规范本公司所采购的原材料质量的检验，保证所采购的原材料合格，确保公司产品质量，符合国家相关标准，需要时可追溯，制定本规程。
2、适用范围
本制度适用于公司所有外购原材料的检验
3、职责
3.1采购部根据放样文件要求采购，负责采购材料的质量保证文件的收集，并确保其真实性、及时性。负责对进厂的原材料初检、入库、记录。
3.2技术部为原材料检验规程的技术归口部门，品管部负责外购原材料的外观、物理、化学检验，并出具检验结果。
3.3仓库管理人员，必须确认材料的检验结果是合格的，方能接受材料入库，按采购计划与送货清单核对数量、规格、型号、材质等。
3.4车间在生产过程中，发现原材料有质量问题的，须立即通知品管部
4、原材料检验
本公司材料采购，检验所有依据的标准有：
4.1《原材料进货检验规程》、产品图纸、技术标准
4.2ISO材料国际标准
5、原材料检验流程：
供方供货——〉采购员送达《验收单》——〉品管部对待检物料进行抽样检验并填写检验结果——〉采购部按检验结果移交仓库，办理下步手续，合格品入
库、标识、做台帐；不合格品作退货处理。
供方首次供货：
供方必须将样件、自检报告单、合格证、生产许可证、营业执照和注册证书
复印件等交由采购部门《请验单》，质量负责人依据图纸等技术要求制定检验项目，交检验员进行检验，检验人员填写《原材料检验单》，工厂试用必须有相关人员认可。
样件检验完毕后，《样件检验单》交由采购部门，以据此做出鉴定报告，采购部门通知供方并列入《合格供货方清单》，根据供方情况制定初步供货份额。
非首次供货：
供方须待质检报告、理化实验报告单、合格证、采购员开具的《外购件检验
验收单》，检验员确认后进行检验，检验后检验员将检验数据和相关资料交质量负责人批准，合格后方可办理入库手续。
6、采购部的初检项目：
6.1供货商提供的质量证明书为原件，应清晰易辩，不得涂改，生产厂家的检验
原材料检验规程原材料检验规程
1.?目的?
为规范本公司所采用原材料质量的检验，保证所采购的原材料合格，确保公司产品质量，符合国家相关标准，需要时可追溯，制定本规程。?
2.?适用范围?
本制度适用与公司所外购原材料的检验。?
3.?职责?
3.1采购部按要求采购，负责采购材料的质量保证文件的收集，并确保其真实性，及时性。负责对进厂的原材料初检、入库、记录。?
3.2工艺部为原材料检验规程的技术归口部门，品管部负责原材料的外观.性能检验，并出具检验结果。?
3.3仓库管理人员，必须确认材料的结果是合格的，方能接受材料入库，按采购计划与送货清单核对品名.、定量、?重量、数量等。?
3.4车间在生产过程中，发现原材料有质量问题的，须立即通知品管部?
4.原材料检验?
本公司原材料采购.检验所依据的标准有：?
牦牛肉GB2707-2005
食用盐GB5461-2000
酱油SB/T10336-2012
白砂糖GB317-2006
味精GB8967-2007
5.原材料检验流程?
采购部按要求，综合库存，编制采购计划，经总裁批准后进行采购?采购部对进厂的原材料进行初检，合格后，书面通知品管部—品管部对原材料进行外观.性能检验，并出具检验结果，递交采购部——采购部按检验结果，办理下步手续，合格品入库，标识.做台帐；不合格品作退货处理。车间在领用.加工过程中，对原材料检验，发现有质量问题的，立即通知品管部—品管部根据实际情况，会同技术部进行分析，提出处理意见，呈报总裁裁定。?
6.?采购部的初检项目?
6.1.1供货商提供的质量证明书为原件，应清晰易辨，不得涂改，生产厂定的质量检验公章应清楚，不得被其它文字，印章遮盖，供货商在空白处应加盖公章；如供货商提供的质量证明书为复印件，其要求同原件，供货商并注明原版质量证明书存放处；否则作退货处理。?
6.1.2原材料的批次号与质量证明书上的批次号必须一致，如不一致作退货处理；?
6.1.3原材料名称、定量与采购计划必须一致，如不一致作退货处理；?
6.1.4原材料数量、重量与采购计划必须一致，如不一致需进一步处理，少的追加，多的呈报总裁批示。?
6.1.5原材料价格与采购计划必须一致，如不一致需作进一步处理，并呈报总裁批示。?
7.品管部的检验项目?
7.1原料的检验?
7.1.1原料的批次号与质量证明书上的是否一致，品种定量、性能等应符合现行国定标准和设计要求；如不相符作退货处理，符合的，通知作外观检验。
?7.1.2外观检验?
7.1.3原料外观：表面不得有折痕.污渍，应平整洁净，没有灰尘
?○检验方法：采用迎光检验.平视检验.斜光检验和手摸检验等?如外观检验不合格，不必进行性能检测。
?7.1.4性能检验
?○参照标准：?
7.2.1检验：
?7.2.2外观检验：?
7.2.
文档评论（0）