2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库（典优）.pdfVIP

2024年经济师工（商管理）专业技能知识考试题库

第一部分单选题8（0题）

1、财务杆是由于（）的存在而产生的效应。

A、折旧

B、固定经营费用

C、付现成本

D、固定财务费用

【答案】：D

2、在企业风险管理中，以下哪种风险属于操作风险？

A、职能型组织结构

B、事业部制组织结构

C、矩阵式组织结构

D、扁平化组织结构

【答案】：D

解析：扁平化组织结构具有较少的层级和较宽的管理幅度，便于快速

决策和沟通，因此适合小型初创企业。

3、生产进度控制的第一环节是（）

A、投入进度控制

B、工序进度控制

C、投入控制

D、销售进度控制

【答案】：A

4、在企业决策过程中，哪种决策方法更注重对备选方

案进行定量分析和比较？

A、定性决策

B、定量决策

C、直觉决策

I）、群体决策

【答案】：B

解析：定量决策方法注重使用数学、统计等定量分析工具对备选方案

进行分析和比较，以得出最优的决策方案。

5、在企业市场营销中，哪种促销方式涉及通过媒体

向目标市场传递信息？

A、人员推销

B、广告

C、营业推广

I）、公共关系

【答案】：B

解析：广告是一种通过媒体向目标市场传递信息的促销方式，它可以

帮助企业树立品牌形象、推广产品、吸引消费者等。

6、在企业财务管理中，哪个指标通常用于评估企业

的盈利能力？

A、流动比率

B、资产负债率

C、净资产收益率

D、存货周转率

【答案】：C

解析：净资产收益率R（OE）是衡量企业盈利能力的重要指标，它反

映了企业利用白有资本获取利润的能力。

7、在企业风险管理中，哪种方法通常用于降低风险

发生的可能性和影响程度？

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险接受

【答案】：C

解析：风险减轻是企业风险管理中常用的一种方法，它通过采取适当

的措施来降低风险发生的可能性和影响程度，从而减少企业的潜在损

失。

8、某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。

从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（）o

A、企业总体战略

、企业业务战略

C、企业部门战略

D、企业职能战略

【答案】：A

9、在企业人力资源管理中，哪种策略主要关注员工的

能力开发和职业发展？

A、招聘策略

、培训策略

C、薪酬策略

D、绩效管理策略

【答案】：

解析：培训策略是企业人力资源管理中关注员工能力开发和职业发展

的策略，它通过提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，实

现个人和企业的共同发展。C解析：物流服务商在供应链中扮演着协

调者的角色，负责协调供应链中的物流、信息流和资金流，确保供应

链的高效运作。

10、在企业运营管理中，哪种方式强调通过减少浪费

和提高效率来实现成本节约？

A、精益生产

、敏捷制造

C、定制化生产

D、柔性制造

【答案】：A

解析：精益生产是一种通过减少浪费、提高效率、优化流程等方式来

实现成本节约的生产方式，它强调持续改进和追求卓越。

1k作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于（）生产

类型的企业。

A、单件

B、小批量

C、成批轮番

I）、大批量流水线

【答案】：D

12、在企业决策制定中，哪种方法强调基于历史数据

和统计模型进行决策？

A、直觉决策

B、经验决策

C、定量决策

I）、定性决策

【答案】：C

解析：定量决策方法强调基于历史数据、统计模型和数学方法来分析

和解决问题，以做出更为精确和客观的决策。

13、在企业运营中，哪个部门主要负责采购原材料和管

理库存？

A、研发部

B、生产部

C、物流部

D、销售部

【答案】：C

解析：物流部主要负责企业的采购、库存、运输等物流活动，以确保

企业运营的顺畅进行。

14、下列哪项不是SWOT分析中需要分析的因素?

A、内部优势

、外部机会

【答案】：

解析：项目风险管理是项目管理中的一个过程，它涉及识别项目中可

能出现的风险，评估其可能性和影响程度，并制定相应的风险应对策

略。这个过程通常在项目规划阶段进行。

15、在企业项目管理中，哪个过程涉及确保项目符合预

定的质量标准和客户要求？

A、项目启动

、项