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某企业管理之销售目标管理教材.pptx

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快动力企业管理之销售目标管理

;目录;第一篇

目标管理概要;目标的意义;目标管理的定义和含义;;目标管理的威力:舵、钟、镜、梅;人对目标的期望强度;目标的具体分类;第二篇

销售目标管理;销售目标管理的含义;销售目标管理的三大阶段;

上级下级

;目标管理程序;目标管理层次体系;第三篇

销售目标的设定与分解;职责的认识;;具体制定目标的SMART原理;目标的设定--原则;目标设定--依据;目标设定--期限;综上所述,我们就能合理制定出,2015年11月,12月销售目标保?万,争?万是科学合理的!是必须完成的!是和芳圆赶集现有的资源适应的!;;目标分解的目的:;目标分解--目标展开;销售目标分解的维度;业务员销售目标制作的七个步骤;业务员销售目标制作的七个步骤;业务员销售目标制作的七个步骤;第四篇

如何达成销售目标?;同样制定

销售目标,为什么会

有如此大的差别?;完成目标的条件:;销售目标完成的方法--PDCA循环;工作计划要及时检讨(至少每个月一次,正常每周甚至是每天都要有节点计划);综合解决方案--建立目标稽核体系;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:48:0009:48:0009:4810/11/20209:48:00AM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2009:48:0009:48Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:48:0009:48:0009:48Sunday,October11,2020

13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2009:48:0009:48:00October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月20209:48:00上午09:48:0010月-20

15、会当凌绝顶,一览众山小。十月209:48上午10月-2009:48October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么??何风都不是顺风。2020/10/119:48:0009:48:0011October2020

17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:48:00上午9:48上午09:48:0010月-20

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