工程管理岗位专业知识单选题100道及答案.docxVIP

工程管理岗位专业知识单选题100道及答案

1.在工程项目建设的可行性研究阶段，以下哪项是首要考虑的因素？

A.技术可行性

B.经济合理性

C.环境适应性

D.社会影响性

答案：A。解析：可行性研究阶段首要考虑技术上是否可行，只有技术可行才能进一步探讨经济、环境等方面，技术是基础。

2.工程项目进度计划中，关键路径是指？

A.耗时最短的路径

B.耗时最长的路径

C.资源消耗最多的路径

D.资源消耗最少的路径

答案：B。解析：关键路径决定了项目的总工期，是项目中耗时最长的路径。

3.工程质量管理中，PDCA循环的D阶段是指？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

答案：B。解析：PDCA循环中，P是计划，D是执行，C是检查，A是处理。

4.工程项目成本控制的主要依据不包括以下哪项？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.进度报告

答案：C。解析：成本控制依据成本估算、预算和进度报告等，成本核算是成本控制后的工作。

5.工程风险管理中，风险转移的方式不包括？

A.保险

B.担保

C.风险回避

D.合同转移

答案：C。解析：风险回避是另一种风险应对策略，不是风险转移方式，保险、担保、合同转移是常见的风险转移方式。

6.在工程招投标中，投标保证金的作用是？

A.保证投标人按时参加开标

B.保证投标人中标后签订合同

C.保证投标人的投标文件真实有效

D.保证投标人的报价合理

答案：B。解析：投标保证金主要是为了保证投标人中标后按规定签订合同。

7.工程项目合同管理中，以下哪种合同类型承包商风险最大？

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.可调总价合同

答案：A。解析：固定总价合同中承包商承担了量和价的风险，风险最大。

8.工程建设中，以下哪种施工组织方式工期最短？

A.依次施工

B.平行施工

C.流水施工

D.搭接施工

答案：B。解析：平行施工是各施工段同时进行施工，工期最短。

9.工程质量验收时，分项工程由谁组织验收？

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.项目经理

D.施工员

答案：B。解析：分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。

10.工程项目的资源管理不包括以下哪类资源？

A.人力资源

B.物力资源

C.财力资源

D.时间资源

答案：D。解析：工程项目资源管理主要包括人力、物力、财力资源，时间资源不属于资源管理范畴。

11.工程进度控制的目标是？

A.提前完成项目

B.按计划完成项目

C.降低项目成本

D.提高项目质量

答案：B。解析：工程进度控制目标是使项目按预定计划完成。

12.以下哪种质量控制工具主要用于寻找影响质量的主要因素？

A.排列图

B.因果图

C.直方图

D.控制图

答案：A。解析：排列图可找出影响质量的主要因素、次要因素和一般因素。

13.工程成本核算的对象一般是？

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

答案：B。解析：工程成本核算一般以单位工程为对象。

14.工程风险管理中，风险识别的方法不包括？

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.蒙特卡罗模拟法

D.层次分析法

答案：C。解析：蒙特卡罗模拟法是风险分析方法，不是风险识别方法，头脑风暴法、德尔菲法、层次分析法可用于风险识别。

15.工程招投标中，开标由谁主持？

A.招标人

B.投标人

C.评标委员会

D.招标代理机构

答案：A。解析：开标由招标人主持。

16.工程项目合同中，以下哪种条款不属于主要条款？

A.工程范围

B.质量标准

C.违约责任

D.争议解决方式

答案：D。解析：工程范围、质量标准、违约责任是合同主要条款，争议解决方式相对不是最主要条款。

17.以下哪种施工进度计划更适用于大型复杂项目？

A.横道图进度计划

B.网络计划

C.里程碑计划

D.滚动计划

答案：B。解析：网络计划能清晰表达各项工作之间的逻辑关系，适用于大型复杂项目。

18.工程质量事故处理的程序第一步是？

A.事故调查

B.事故原因分析

C.制定处理方案

D.报告事故

答案：D。解析：工程质量事故处理首先要报告事故。

19.工程项目资源优化的目的是？

A.减少资源投入

B.提高资源利用效率

C.增加资源储备

D.降低资源成本

答案：B。解析：资源优化目的是提高资源利用效率，使资源合理分配。

20.工程进度计划调整的方法不包括？

A.压缩关键工作持续时间

B.调整工作逻辑关系

C.增加资源投入

D.降低质量标准

答案：D。解析：不能通过降低质量标准来调整进度，可采用压缩关键工作持续时间、调整工作逻辑关系、增加资源